情報流通ビジネス研究所

　9,800円のお手軽価格で販売　モバイル上位レイヤービジネス市場調査報告書No.1　

「モバイルSNS／ソーシャルアプリの事業分析と市場規模予測」
―　事業企画／戦略構築に"使えるデータ"を安価でご提供　―

モバイルSNS／ソーシャルアプリの事業分析と市場規模予測

■元来、広告を主な収益源としていたSNSですが、携帯無料ゲームと追加課金というビジネスモデルの成功とプラットフォームの確立により、モバイル上位レイヤ市場はiモード以来のゴールドラッシュの様相を呈しています。ソーシャルゲームを供給するサードパーティのSAPが月商1億円以上を稼ぎ出す成功例が出始めました。

■本報告書は、モバゲー（DeNA）やGREEを中心とする国内モバイルSNSをはじめ、FacebookやMySpaceに代表される海外ソーシャルビジネスの動向、そしてiPhoneなどスマートフォンのアプリビジネスを分析するとともに、2015年までのモバイルSNS／コンテンツ／アプリ課金市場規模および関連する周辺マーケットを予測・展望したものです。

■本レポートは、これからモバイルSNS／ソーシャルアプリビジネスへのエントリーをご検討中のベンチャー企業や、今後の新サービス／事業戦略を推進されるご担当者の方々にとって、有用な市場分析を提示し、「使える予測データ」をご提供するものです。

■小規模企業や事業プロジェクトでもお気軽に手が届くよう、本格的調査資料としては破格の9,800円でご提供し、貴社の事業戦略をサポートいたします。

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発行日   2010年9月10日（初版第1刷）

報告書体裁

　・A4判カラー・全61ページ・図表34点
　・報告書本体（PDFファイル形式・製本版はありません）＋報告書収録図表データ（エクセルファイル）

　※注1　PDFファイル（報告書本体）は印刷可能ですが、テキスト／画像データ等のコピーはできません
　※注2　PDFファイル（報告書本体）および収録図表データ（Excel）を開く際はパスワードをご入力下さい
　※注3　PC等1台につきデータの保存は1ファイルまでです。複数台保存・共有の場合、個別お見積りいたします

価　　格

　9,334円（税込価格9,800円／PC等1台へのファイル保存の場合）　

企画・調査・発行

　株式会社 情報流通ビジネス研究所　企画調査グループ

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　　　ご請求書・納品書（PDFファイル）を添付メールでお送りします（最大24時間以内）。
　4.　報告書（PDF）および図表データ（エクセル）を開く際のパスワードは、ご請求書に記入してあります。

　※1　お送りするデータ（商品2点＋ご請求書）のファイルサイズは、合計約2.5MBとなります。
　※2　万が一、弊社からの確認メールや商品データが届かない場合、下記までご連絡下さい。
　※3　お急ぎの場合は可能な限り対応いたしますので、ご連絡事項欄にその旨をご記入下さい。

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　※注2　本レポートは法人向け商品です。個人でのご購入はできませんのでご注意ください。

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　TEL 046-271-2323 （※電話対応10：30～17：30）　FAX 046-271-2324 （24時間受付）

　    
　「モバイルSNS／ソーシャルアプリの事業分析と市場規模予測」
目次 ・全61ページ（目次印刷はこちら）
　
1．日本のモバイルSNS（モバゲー・グリー）の急成長　――――6
　　　　　　　（1）デベロッパー（SAP）に訪れたゴールドラッシュ　――――6
　　　　　　　　　　　　　　①mixiを一気に抜き去ったDeNA／グリー　――――6
　　　　　　　　　　　　　　②交流サイトから「ゲームセンター」への転換が突破口　――――7
　　　　　　　　　　　　　　③モバイルSNSに次々と参集するSAPの熱気　――――9
　　　　　　　（2）ソーシャルゲームの事業モデル分析　――――10
　　　　　　　　　　　　　　①ゲームセンターと近似したマーケティングモデル　――――10
　　　　　　　　　　　　　　②ゲームセンターの制約を超越したモバイルSNSの特性　――――11
　　　　　　　　　　　　　　③数千億円のマーケット・スケールへと大成長　――――12

2．世界でのソーシャルビジネスの勃興とモバイル化――Facebookの研究　――――14
　　　　　　　（1）Facebook大躍進の背景　――――14
　　　　　　　　　　　　　　①個人情報管理機能の柔軟性と応用性　――――14
　　　　　　　　　　　　　　②課金プラットフォームへの進化で爆発的成長　――――16
　　　　　　　　　　　　　　③「トラフィックの覇者」対「ノードの新興勢力」へ　――――17
　　　　　　　（2）Facebookが抱える課題とその弱点　――――18
　　　　　　　　　　　　　　①モバイルコミュニケーションへの対応　――――18
　　　　　　　　　　　　　　②「アバター」そして「仮想自己」への対応　――――19
　　　　　　　　　　　　　　③SAPとの間で強まる遠心力　――――19
　　　　　　　　　　　　　　④グローバルベースでみたFacebookの地位と今後　――――21

3．世界でのソーシャルビジネス勃興とモバイル化――アップル「iPhone」の研究　――――22
　　　　　　　（1）"iPhone 経済圏"の市場規模と予測　――――22
　　　　　　　　　　　　　　①iPhoneの革新的UEでSAPを魅了したApple　――――22
　　　　　　　　　　　　　　②iPhone 経済圏における市場スケールの把握　――――22
　　　　　　　　　　　　　　③国内モバイルコンテンツより一桁小さい市場規模　――――23
　　　　　　　（2）Appleにおける垂直統合型収益モデル分析　――――23
　　　　　　　　　　　　　　①独自の世界観に忠実なエコシステムの構築　――――23
　　　　　　　　　　　　　　②通信事業者に対するパワーバランスの妙　――――24
　　　　　　　　　　　　　　③プロモーション・ツールに過ぎないiPhoneアプリ　――――25
　　　　　　　　　　　　　　④SAPに"焼畑農業"を強いるノンパートナー　――――26
　　　　　　　　　　　　　　⑤SNS機能「ping」で問われるAppleのDNA　――――26

4．「モバイル・ソーシャル」アプリビジネスの特質と参入戦略　――――27
　　　　　　　（1）モバイル・ソーシャルアプリ市場への過大評価　――――27
　　　　　　　　　　　　　　①「米国発ソーシャル」の喧伝に上滑り感　――――27
　　　　　　　　　　　　　　②モバイル上位レイヤーの"穏やかな破壊と創造"　――――27
　　　　　　　　　　　　　　③ソーシャル・バブル崩壊後に来るビッグチャンス　――――27
　　　　　　　（2）ソーシャルサービスの情報価値生成・流通プロセス　――――28
　　　　　　　　　　　　　　①ソーシャルサービスのユーザーは「メンバー」　――――28
　　　　　　　　　　　　　　②ライフログ・ソーシャルグラフの継続的記録・送出　――――29
　　　　　　　　　　　　　　③自然発生的な話題の「渦」の発生　――――29
　　　　　　　　　　　　　　④ネットワーク外部性と「渦」の自然増殖・高速伝播　――――30
　　　　　　　　　　　　　　⑤非ネット媒体・Web1.0媒体との違い-創作と流通が混然一体に　――――30
　　　　　　　　　　　　　　⑥Web.2.0ネット媒体との違い-放送との近似　――――31
　　　　　　　　　　　　　　⑦ライフログ・ソーシャルグラフの「資産価値」が中毒性を形成　――――32
　　　　　　　（3）ソーシャルサービスの収益化モデル　――――32
　　　　　　　　　　　　　　①体験・表現の「アップグレード」による収益化　――――32
　　　　　　　　　　　　　　②ソーシャルサービスのヒエラルキー構造と課金メカニズム　――――33
　　　　　　　　　　　　　　③群集心理に対する煽りになじむモバイルサービス　――――35
　　　　　　　（4）ソーシャルビジネス化にコンテンツジャンル別戦略　――――35
　　　　　　　　　　　　　　①ゲーム・時事ネタがソーシャルになじむ理由　――――35
　　　　　　　　　　　　　　②ゲーム以外におけるソーシャル化の適用性　――――37
　　　　　　　　　　　　　　③ソーシャル的な「煽り」の限界とそのリスク　――――39
　　　　　　　（5）迫り来るSAPの淘汰・選別　――――39
　　　　　　　　　　　　　　①SAPビジネスにおける成否の分水嶺　――――39
　　　　　　　　　　　　　　②コンテンツの低コスト・大量生成とテスト運用に耐える体力　――――40
　　　　　　　　　　　　　　③コンテンツ選別と集中プロモーションへの資金力　――――40
　　　　　　　　　　　　　　④ブレイクしたコンテンツの「売り延ばし」ノウハウ　――――40
　　　　　　　　　　　　　　⑤マルチ・プラットフォーム対応可能な経営体力　――――40

5．「モバイル・ソーシャル」プラットフォームの今後　――――42
　　　　　　　（1）SNSの今後の進化形　――――42
　　　　　　　　　　　　　　①顕在化してきたバーチャルなソーシャルグラフ　――――42
　　　　　　　　　　　　　　②単一SNSプラットフォームへの収斂には限界　――――43
　　　　　　　　　　　　　　③「人とのつながり」から「情報価値のつながり」へ　――――44
　　　　　　　（2）モバイル・ソーシャル時代と日本企業の商機　――――45
　　　　　　　　　　　　　　①プラットフォームを補完するenablerへの挑戦　――――45
　　　　　　　　　　　　　　②日本のモバイルSNSビジネスに「黒船」は不要　――――46

6．モバイル・ソーシャルアプリビジネスの市場規模予測　――――47
　　　　　　　（1）モバイルSNS市場　――――47
　　　　　　　　　　　　　　①第2ステージに入ったモバイルSNSのエコシステムの進化　――――47
　　　　　　　　　　　　　　②モバゲー・GREE全盛の第2ステージの寿命　――――51
　　　　　　　　　　　　　　③第3ステージの競争の行方～ロケーションベース・リアルタイム　――――52
　　　　　　　（2）モバイルコンテンツ・アプリケーション市場予測　――――53
　　　　　　　　　　　　　　①通信事業者の神通力消失と第2フェーズの到来　――――53
　　　　　　　　　　　　　　②SNS主導でモバイルコンテンツ・アプリ市場は1兆円突破へ　――――54
　　　　　　　　　　　　　　③アプリストア（スマートフォン）の長期大化けシナリオ　――――56

　　図表一覧（※は数値・画像データがエクセルファイルに収録されています）

　

※図表1 　　日本の主要SNSの売上高推移（2008年度～2009年度）　――――6
※図表2 　　日本の主要SNSの営業利益推移（2008年度～2009年度）　――――7
※図表3 　　日本の主要SNSの会員数推移（2008年度～2009年度）　――――8
※図表4 　　日本の主要SNSにおけるARPU内訳の変化　――――9
※図表5 　　日本のモバイルSNS市場規模予測（2009年→2012年）　――――13
　図表6 　　世界各国のSNS勢力図（利用者数ベース）　――――15
　図表7 　　アクセス数の推移（Facebook対Google）　――――15
　図表8 　　Facebookの2010年の売上構成　――――17
　図表9 　　ソーシャル・プラットフォーム競争の構造　――――18
　図表10　　Farmvilleの画面例　――――20
※図表11　　国内におけるiPhone経済圏の推定市場規模と予測（2009年度→2012年度）　――――23
※図表12　　iPhoneの収益・原価構造と垂直統合戦略との結びつき　――――25
※図表13　　ソーシャルサービスにおける情報価値の創出・伝播のメカニズム　――――29
※図表14　　ソーシャルサービスでの集団購買行動パターン①　――――34
※図表15　　ソーシャルサービスでの集団購買行動パターン②　――――34
※図表16　　ソーシャルサービスにおけるユーザーのヒエラルキー構造　――――35
※図表17　　コンテンツカテゴリー別のソーシャル化への相性　――――36
※図表18　　音楽や飲食店情報におけるソーシャル化の可能性　――――37
※図表19　　音楽市場規模のメディア別推移　――――37
※図表20　　SAPの選別・淘汰のメカニズム　――――41
※図表21　　主要SNSのソーシャルグラフの構造比較　――――43
※図表22　　モバイルSNS市場規模推移と予測（2008年～2015年・暦年ベース）　――――47
※図表23　　日本の主要SNSにおける総合ARPU推移（2007年2Q～2010年1Q）　――――48
※図表24　　日本の主要SNSにおける課金ARPU推移（2007年2Q～2009年4Q）　――――49
※図表25　　日本の主要SNSにおける広告ARPU推移（2007年2Q～2010年1Q）　――――50
※図表26　　日本の主要SNS（モバゲー+GREE）におけるユーザー年代の変化　――――51
※図表27　　モバイルコンテンツ市場のジャンル別規模推移（2005年～2009年）　――――54
※図表28　　モバイルコンテンツのプラットフォーム別市場規模予測（2010年～2015年）　――――55
※図表29　　各プラットフォームのジャンル別市場規模予測（2010年～2015年）　――――56
※図表30　　国内におけるiPhone/iPad経済圏の推定市場規模と予測　①総合（2008年度～2015年度）　――――57
※図表31　　Apple経済圏市場規模予測　②国内端末販売（2008年度～2015年度）　――――58
※図表32　　Apple経済圏市場規模予測　③国内端末累計稼働数（2008年度～2015年度）　――――59
※図表33　　Apple経済圏市場規模予測　④ARPU推移（2008年度～2015年度）　――――60
※図表34　　国内iPhone経済圏推定市場規模の算出パラメータ（2009年度）　――――60

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