情報流通ビジネス研究所　モバイルインターネット要覧2006

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2002年度版

■既刊レポート「モバイルインターネット要覧2006」
―移動体通信/モバイルビジネスの最新動向分析と今後の市場展開に関する調査研究　Vol.5―
■MVNO/FMC/MNP/新規参入/WiMAX――複雑化する競争構図を解きほぐし、今後の市場環境と新事業領域／機会を提示　■風雲急を告げるFMC/NGNと、国内のMVNO参入推進に向けた動向と今後をそれぞれ徹底レポート　■市場飽和局面と新たな業界構造の確立が関連企業プレーヤーに与える影響度を検証、これからの事業の方向性を示唆　■海外市場でようやく3Gがテイクオフ。主要オペレータ／ベンダーのグローバル展開と次世代に向けた戦略を分析　■携帯のメディア化／ユビキタス時代の注目ベンチャーをクローズアップ。全約200社の企業情報を一挙掲載
本書の特色と内容
	2006年3月1日発行 ※完売につき販売終了いたしました。最新版「モバイルインターネット要覧2011」の詳細はこちらお問い合せはこちらから

モバイルインターネット要覧2006の主な内容
第1章　2006年・マーケットキーワード分析編
1）国内外FMCビジネスの動向とNGNに向けた展望
	■各国事業者の固定網IP化でFMCトレンド再加速。現状メリットは格安料金 ■大手CATV業者のグランドスラム戦略から派生する北米FMCサービス ■グループ再編で「東西＋ドコモ」網を条件闘争の具にしたNTTの遠謀深慮
1.FMC（Fixed Mobile Convergence）の概要と導入の背景
（1）FMCサービスのアウトライン　　　　　　　　　　　　　　・サービス融合／統合ネットワーク実現への再挑戦　　　　　　　　　　　　　　・統合コンセプトにおける発展経緯　　　　（2）FMCサービス再活発化の背景　　　　　　　　　　　　　　・伝統的事業モデル変革を迫られる固定事業者　　　　　　　　　　　　　　・携帯電話事業者によるFMCの背景　　　　　　　　　　　　　　・すでにあるFMC需要と未成熟なマーケティング
2.FMCのコア技術「NGN」「IMS」の標準化動向
（1）NGN実現に向けた各国の動きとFMC 　　　　　　　　　　　　　　・NGN構築に向けた主要テーマ　　　　　　　　　　　　　　・標準化を巡る動き――APT／CJK-NGN 　　　　　　　　　　　　　　・標準化を巡る動き――DSLフォーラム／ATIS／TIA 　　　　　　　　　　　　　　・FMCトレンドに火をつけたFMCA 　　　　　　　　　　　　　　・“不参加事業者”に見る足並みの乱れ　　　　（2）NGNアーキテクチャ／IMS／UMAの動向　　　　　　　　　　　　　　・ITU-TによるNGNの定義とその特徴　　　　　　　　　　　　　　・NGN標準化スケジュールと「リリース・コンセプト」　　　　　　　　　　　　　　・IMSの特徴――網側での制御権確保　　　　　　　　　　　　　　・「Parlay Group」による共通APIの策定　　　　　　　　　　　　　　・SIPによるセッション制御とサービス処理フロー　　　　　　　　　　　　　　・通信事業者“主役”のIMSへの反発も　　　　　　　　　　　　　　・UMA（Unlicensed Mobile Access）の概要と今後　　　　　　　　　　　　　　・MVNO方式におけるFMCとHLRの情報管理
3.海外主要オペレータにおけるFMCの実現と高度化の動向
（1）欧州におけるFMC――BT 　　　　　　　　　　　　　　・失地回復に踏み出したBTの「21CN」計画　　　　　　　　　　　　　　・コアのIP化に集中した大シフト戦略　　　　　　　　　　　　　　・類似する固定IPと移動通信のコア属性　　　　　　　　　　　　　　・一体サービス「OnePhone」の頓挫とその理由　　　　　　　　　　　　　　・Bluetooth対応で駆け出した「BT Fusion」　　　　　　　　　　　　　　・BT Fusionに見る固定事業者の“焦燥” 　　　　　　　　　　　　　　・ヴァージンとCATVのFMC事業の勝算　　　　（2）欧州FMCの動向――独／仏／伊　　　　　　　　　　　　　　・固定を取り込む「Genion」で成長したO2 　　　　　　　　　　　　　　・UMTS／Wi-Fi対応版「Surf@home」の開始　　　　　　　　　　　　　　・3Gによる固定網代替でFMCに対抗するボーダフォン　　　　　　　　　　　　　　・NGN推進で独自路線歩むドイツテレコム　　　　　　　　　　　　　　・FTの「Business Everywhere Multimedia」　　　　　　　　　　　　　　・FMCの欧州展開に向け企業統合を推進　　　　　　　　　　　　　　・ヌフ・セジェテルによる企業向けFMC 　　　　　　　　　　　　　　・「TIM合併＝FMC展開}」を明言するテレコムイタリア　　　　（3）米国におけるFMC展開の動向　　　　　　　　　　　　　　・競争のヒートアップがFMCの基盤を形成　　　　　　　　　　　　　　・パッケージ型からネットワーク型へのシフト　　　　　　　　　　　　　　・ベライゾン「One」端末の曲折と「iobi」の展開　　　　　　　　　　　　　　・SBCによる統合メッセージング・サービス　　　　　　　　　　　　　　・「トリプルプレイが先決」のベライゾン／SBC 　　　　　　　　　　　　　　・スプリントが基幹網IP化に積極的な理由　　　　　　　　　　　　　　・スプリント・ネクステルの誕生とそのFMC戦略
4.国内におけるFMCの動向と今後の展望
（1）国内FMCの経緯とその“見方” 　　　　　　　　　　　　　　・「FMCそのもの」だったPHSとその後の“変節” 　　　　　　　　　　　　　　・いくらでもあった「プレFMC」「ニアFMC」　　　　　　　　　　　　　　・図らずともFMCとされた「PASSAGE DUPLE」　　　　（2）FMC展開に向けたKDDIの動き　　　　　　　　　　　　　　・KDDIによる固定電話網のIP化宣言　　　　　　　　　　　　　　・「ウルトラ3G」構想でFMC展開の先陣をきる　　　　　　　　　　　　　　・ストレージ重視でシームレスコンテンツも企図　　　　　　　　　　　　　　・“4Gムード”へのアンチテーゼを叩きつけたKDDI 　　　　　　　　　　　　　　・「ミニNTT」化するKDDIへの懸念　　　　　　　　　　　　　　・NTT対抗という競争理念のカビ臭さ　　　　（3）NTTグループ再編とFMC 　　　　　　　　　　　　　　・NTTグループ中期経営戦略で光化・IP化を表明　　　　　　　　　　　　　　・“条件闘争の具”としてのFMCサービス　　　　　　　　　　　　　　・公衆無線LAN設備のグループ企業共用へ　　　　　　　　　　　　　　・ロードマップとグループ企業の役割整理を表明　　　　　　　　　　　　　　・NTT次世代ネットにおける「オープン性」への疑問　　　　　　　　　　　　　　・事後紛争処理に期待できないFMCの宿命　　　　　　　　　　　　　　・先行にこだわるNTTが仕掛ける“落とし穴” 　　　　　　　　　　　　　　・ロードマップに透けて見えるドコモの扱い　　　　　　　　　　　　　　・FMCで沈黙するドコモの遠謀深慮　　　　　　　　　　　　　　・光でもWiMAXでもいい固定系の確保　　　　（4）FMCサービスの拡大に向けた今後の展望　　　　　　　　　　　　　　・FMC時代の番号体系を巡る検討　　　　　　　　　　　　　　・実体なきFMCに向けた陣取り合戦の様相　　　　　　　　　　　　　　・インフラ／技術に拘泥したFMCの落とし穴
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2）再燃するMVNOトレンドと「日本型」の成否
	■通信事業者の伝統的ビジネスモデル転換でMVNOの存在に再注目 ■2Gの音声激安MVNOに悩む欧州。3G先行の日本ではデータ系MVNOに期待 ■法人開拓／M2M／FMC――ガイドライン・事業法改正に向けた動きが本格化
1.MVNOビジネスの再浮上とその動向分析
見本ページ「立ち読みコーナー」へ（PDF・971KB）
（1）MVNOの登場とその概要　　　　　　　　　　　　　　・MVNOと代理店の基本的な相違点　　　　　　　　　　　　　　・多種多様なMVNOの定義とその曖昧さ　　　　　　　　　　　　　　・英国・旧OFTELによるMVNOの定義　　　　　　　　　　　　　　・フランス・旧ARTにおけるMVNOの分類　　　　（2）欧州の市場環境とMVNOの発祥　　　　　　　　　　　　　　・GSMの普及とプリペイド比率の高さ　　　　　　　　　　　　　　・センス・コミュニケーションズの誕生とその目的　　　　（3）再活発化するMVNOトレンドの背景　　　　　　　　　　　　　　・ヴァージン型グローバルMVNOの不発とその後　　　　　　　　　　　　　　・高普及率の進展によるオペレータ戦略の見直し　　　　　　　　　　　　　　・固定系通信事業者による無線分野への進出　　　　　　　　　　　　　　・FMC実現に向けたスキームとしてのMVNO 　　　　　　　　　　　　　　・市場競争評価の尺度としてのMVNO 　　　　　　　　　　　　　　・MVNOを巡る行政当局と既存事業者の攻防
2.海外におけるMVNOの現状と最新動向
（1）MVNOを巡る欧州各国の動静　　　　　　　　　　　　　　・デンマーク市場にみる激安MVNOの“怖さ” 　　　　　　　　　　　　　　・英国料金競争に火をつけたイージー・モバイル　　　　　　　　　　　　　　・MVNO過剰参入と生き残りのための多様化戦術　　　　　　　　　　　　　　・“鎖国”フランス市場におけるMVNOの参入　　　　　　　　　　　　　　・UMTS普及の原動力としての激安MVNO 　　　　（2）ヴァージン・モバイルの動向とその戦略　　　　　　　　　　　　　　・欧米における成功と海外展開のペンディング　　　　　　　　　　　　　　・米国発のMVNO参入とプリペイド方式の普及　　　　　　　　　　　　　　・ロンドン市場に上場、2005年3月期は利益倍増　　　　　　　　　　　　　　・プリペイドへのニーズをテコにBRICs参入を企図　　　　（3）米国におけるMVNOの動向　　　　　　　　　　　　　　・MVNO参入の加速ステージに入った米国市場　　　　　　　　　　　　　　・事業モデル多様化が進む米国MVNO 　　　　　　　　　　　　　　・スプリントによるMVNOの積極活用戦略　　　　　　　　　　　　　　・SKテレコムの米国MVNO進出とその意義　　　　　　　　　　　　　　・米国で参入が予想される大型プレーヤー　　　　　　　　　　　　　　・ディズニー・モバイルにみるMVNO事業の新展開　　　　　　　　　　　　　　・富裕層を狙う新型MVNOの登場とその意味　　　　（4）アジアにおけるMVNOの動向　　　　　　　　　　　　　　・3G事業者にMVNO開放規制を課した香港　　　　　　　　　　　　　　・韓国「Wibro」のガイドラインでMVNO導入に言及
3.国内におけるMVNOビジネスの動向と現状
（1）携帯電話によるMVNOの動向　　　　　　　　　　　　　　・モジュール型にとどまる国内の携帯MVNO 　　　　　　　　　　　　　　・データ系MVNOの在り方を示唆するココセコムの本質　　　　　　　　　　　　　　・トヨタ「G-BOOK ALPHA」への一新と事業の本質　　　　　　　　　　　　　　・“本業との緊密度”がMVNO事業成否の分水嶺　　　　（2）ウィルコムによるPHS-MVNO戦略の動向　　　　　　　　　　　　　　・データ系サービスの“キャンバス”を提供したPHS 　　　　　　　　　　　　　　・レイヤ2接続での価値創造こそMVNOの生命線　　　　　　　　　　　　　　・「T-モバイル／スプリント役」を演ずるPHS事業者　　　　　　　　　　　　　　・「W-SIM」の開発とその戦略的意義　　　　　　　　　　　　　　・MVNO事業への参入ハードルを低くしたW-SIM 　　　　（3）国内注目PHS-MVNOの最新動向　　　　　　　　　　　　　　・カスタマイズの徹底で法人市場攻める日本通信　　　　　　　　　　　　　　・通信役務を製品に盛り込んだ「通信電池」　　　　　　　　　　　　　　・粗利率の高さこそ付加価値サービスの証し　　　　　　　　　　　　　　・MPLSでのネットワーク運用を検討へ　　　　　　　　　　　　　　・失敗の蓄積をノウハウに転換した定額制　　　　　　　　　　　　　　・MVNOでMtoM市場参入の敷居を低くしたCSC 　　　　　　　　　　　　　　・異業種の多様な製品アイディアを安価に実現　　　　　　　　　　　　　　・追加コスト不要の位置情報を基本サービスに追加　　　　　　　　　　　　　　・CATV事業者によるPHSサービスとその狙い　　　　　　　　　　　　　　・FMCに向けたCATV事業者とPHS事業の思惑
4.国内携帯電話市場におけるMVNOの新展開
（1）3G-MVNO推進の背景とその動向　　　　　　　　　　　　　　・3Gになっても変わらぬ事業者の基本路線　　　　　　　　　　　　　　・焙り出されてきた“3G-MVNO不在”状況　　　　　　　　　　　　　　・MVNO推進に向けて動き出す行政当局　　　　　　　　　　　　　　・ADSLのケースを想起させるMVNO推進　　　　（2）携帯MVNOの意義と推進に向けた動き　　　　　　　　　　　　　　・3G事業者3社による新規参入の意義　　　　　　　　　　　　　　・新規参入とMVNOフレームワークのタイミング　　　　　　　　　　　　　　・ローミング実現のためのMVNOの可能性と課題　　　　　　　　　　　　　　・「ネット系モデルvs.通信系モデル」の様相へ　　　　　　　　　　　　　　・通信料金コスト構造再定義の契機にも
5.携帯電話MVNO時代の市場展望
（1）法人向けモバイルソリューションとMVNO 　　　　　　　　　　　　　　・加入数飽和と法人セグメント攻略の必要性　　　　　　　　　　　　　　・携帯事業者による法人ソリューションの“限界” 　　　　　　　　　　　　　　・企業向けMVNOビジネスとSIベンダーの緊密さ　　　　　　　　　　　　　　・企業向けソリューションに不可欠なMVNOの立ち位置　　　　　　　　　　　　　　・データ通信系MVNOの海外進出チャンスの到来　　　　（2）高度サービスに向けたスキームとしてのMVNO 　　　　　　　　　　　　　　・欧米MVNOと日本型MVNO――彼我の相違　　　　　　　　　　　　　　・M2M市場に垂直統合モデルは吹き込めない　　　　　　　　　　　　　　・3G-MVNOによる高度なFMCサービスの実現　　　　　　　　　　　　　　・メディア連携／放送融合スキームとしてのMVNO 　　　　　　　　　　　　　　・日本型MVNOで世界のリーダーシップを取り戻す
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3）「崖っぷち」の国内端末メーカーと生き残りの方策
	■総崩れの海外と1社あたりの国内市場も縮小。電子機器メーカーにとって端末事業はノンコアに ■キャリア依存で国内端末メーカーはマーケティング力とソフトウェア競争力を喪失 ■再生の条件は事業者と母体メーカーからの独立。ユビキタス時代の「脱携帯電話」が突破口
1.国内携帯電話端末メーカーの“惨状”分析
（1）事業者圧力でさらに消耗する国内メーカー　　　　　　　　　　　　　　・販売台数減を招いたドコモの調達抑制　　　　　　　　　　　　　　・2強が沈み混戦模様となった2005年度上期　　　　　　　　　　　　　　・事業者の“宛がい扶持政策”で等しく疲弊　　　　（2）海外市場で吹き荒れる縮小・撤退の嵐　　　　　　　　　　　　　　・5年間で決定的となった国際市場での凋落　　　　　　　　　　　　　　・大誤算だった海外向けW-CDMA戦略　　　　　　　　　　　　　　・LG／モトローラの攻勢で先行優位も崩壊　　　　　　　　　　　　　　・世界の最大市場GSMからも実質的に撤退へ　　　　　　　　　　　　　　・CDMAメーカーのビジネスも曲がり角に　　　　（3）悪化する端末事業の経営状態　　　　　　　　　　　　　　・構造的問題となった収益力の低下　　　　　　　　　　　　　　・“社内ノンコア”へと追いやられる端末事業
2.事業者依存によるビジネスモデルの構造的疲弊
（1）マーケティングにおけるキャリア依存のツケ　　　　　　　　　　　　　　・見かけはBtoC、本質はBtoBの市場構造　　　　　　　　　　　　　　・国内メーカーに欠落する市場予測力　　　　　　　　　　　　　　・力量不足感否めない市場リスクへの対応　　　　（2）ソフト開発・検証工程での事業者依存の弊害　　　　　　　　　　　　　　・顕在化するソフトウェア費用の爆発的増加　　　　　　　　　　　　　　・“焼け石に水”の事業者のプラットフォーム戦略　　　　　　　　　　　　　　・キャリアの独善的ソフトウェア戦略は維持困難に
3.国内携帯電話端末メーカーの事業再生に向けた展望
（1）前提条件としての“2つの独立” 　　　　　　　　　　　　　　・国内キャリアと同数レベルまでの「大統合」　　　　　　　　　　　　　　・求められる「親会社からの完全独立」　　　　（2）ユビキタス時代に向けた事業の再構築　　　　　　　　　　　　　　・勝算なきグローバルメーカーへの追随的戦略　　　　　　　　　　　　　　・「脱携帯電話」「ユビキタス端末」に一筋の光
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4）無線ブロードバンドの本命「WiMAX」の離陸
	■固定から発展してきた無線ブロードバンド規格WiMAX。モバイル環境サポートで急浮上 ■山間過疎地への固定ブロードバンド代替手段として可能性を秘める「IEEE802.16-2004」 ■モバイルWiMAXへの2.5GHz帯割当方針で急転直下、事業参入巡る動きが加熱へ
1.WiMAXの概要とその位置付け
（1）WiMAX（IEEE 802.16）の概要　　　　　　　　　　　　　　・IEEE 802.16とWiMAXフォーラム　　　　　　　　　　　　　　・IEEE802.16-2004からIEEE802.16eへ　　　　（2）IEEE802.16-2004とIEEE802.16e 　　　　　　　　　　　　　　・IEEE802.16-2004とIEEE802.16eの比較　　　　　　　　　　　　　　・ブロードバンドの地域格差とIEEE802.16-2004 　　　　　　　　　　　　　　・似て非なるモバイルWiMAXと携帯電話　　　　　　　　　　　　　　・2.5GHz帯を巡る海外WiMAXの動向
2.WiMAXの事業化に向けた国内企業の動向
（1）無線ブロードバンドに向けた検討　　　　　　　　　　　　　　・ワイヤレスブロードバンド推進研究会報告書　　　　　　　　　　　　　　・「広帯域移動無線アクセス」向けに2.5GHz帯　　　　（2）主要通信事業者の動き　　　　　　　　　　　　　　・KDDI 　　　　　　　　　　　　　　・イー・アクセス　　　　　　　　　　　　　　・ソフトバンク　　　　　　　　　　　　　　・NTTドコモ　　　　　　　　　　　　　　・YOZAN
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第2章　新局面に突入したインフラと国内移動通信事業者の動向分析
1）国内携帯電話／PHS市場概況と今後の予測
	■2008年度、1億加入を突破する携帯電話加入。PHSは存在感増すも伸び悩み ■2006年度開始のHSDPAが急加速、2009年度・全方式の5割に肉薄へ ■MNP導入で“格好のターゲット”となるPDC加入者。実質的影響はボーダフォンに
1.携帯電話／PHSの市場概況と今後の予測（1993年～2009年度）
見本ページ「立ち読みコーナー」へ（PDF・882KB）
・9000万台を突破した携帯電話加入市場　　　　　　　　　　　　　　・携帯電話の競争激化でPHSに“暗雲” 　　　　　　　　　　　　　　・2008年度、携帯電話は1億の大台を突破
2.携帯電話市場概況と今後のシステム展開予測
（1）世代別／方式別に見た加入数推移と今後の予測（1997～2009年度）　　　　（2）方式別予測ポイントと動向分析（1997～2009年度）　　　　　　　　　　　　　　・3G加入で「数のドコモ」と「比率のKDDI」　　　　　　　　　　　　　　・MNPで競争に晒されるドコモPDC加入者　　　　　　　　　　　　　　・KDDIへの有効打はHSDPA早期熟成　　　　　　　　　　　　　　・ボーダフォンPDC加入者巡るMNP前半戦　　　　　　　　　　　　　　・MNPの先を睨む差別化戦略に期待
2）携帯電話事業者の動向と戦略
	■MNP開始でボーダフォンPDCに照準。ドコモシェア下落あるも、支配的地位に変化なし ■「一括ポートアウト」のリスク内在する複数割引制。MNP制で実効性欠く料金差別化戦略 ■新規事業者のビジネスモデルに期待集まるも、全国展開まで「音なしの構え」が最善か
1.MNP時代における事業者間競争の行方
見本ページ「立ち読みコーナー」へ（PDF・1MB）
（1）累計加入数／純増数におけるキャリアのシェア推移と今後の予測　　　　　　　　　　　　　　・純増巡る競争と変わらぬドコモの地位　　　　　　　　　　　　　　・MNP導入で打撃を受けるボーダフォン　　　　　　　　　　　　　　・MNP時代における競争優位ポイント　　　　　　　　　　　　　　・“ゼロ円端末”戦争の再来は必至　　　　　　　　　　　　　　・KDDI「MNP優位」が内包する今後のジレンマ
2.次世代に向けた既存携帯電話事業者の動向
（1）携帯キャリアの2004年度収益状況　　　　　　　　　　　　　　・KDDIとボーダフォンの分かれ道　　　　　　　　　　　　　　・初の減収減益となったNTTドコモ　　　　　　　　　　　　　　・3年連続で過去最高を記録したKDDI 　　　　　　　　　　　　　　・ドコモに追いついたKDDIの総合ARPU 　　　　　　　　　　　　　　・3G戦略失敗が招いたボーダフォンARPU急落　　　　（2）NTTドコモの動向　　　　　　　　　　　　　　・PHS／ポケベルを終了、FOMAに集中　　　　　　　　　　　　　　・オペレーションの状況　　　　　　　　　　　　　　・解約率急落で否定できない“ポートアウト予備軍” 　　　　　　　　　　　　　　・パケ・ホーダイ対象拡大でKDDI対抗軸を確立　　　　　　　　　　　　　　・GPS標準搭載で位置関連サービスの競争力回復　　　　　　　　　　　　　　・戦略的投資を加速、各方面への布石を打つ　　　　　　　　　　　　　　・2006年度Q2にHSDPAサービス開始へ　　　　　　　　　　　　　　・「スーパー3G」と並行してWiMAXにも食指　　　　（3）KDDI/auの動向　　　　　　　　　　　　　　・増収増益、過去最高の業績となった2004年度決算　　　　　　　　　　　　　　・収益構造の変化が予想される2006年度　　　　　　　　　　　　　　・1X WINの加入増加と密接に連動する収益性　　　　　　　　　　　　　　・KDDI＝音楽系というイメージ継続に強みの源泉　　　　（4）ボーダフォンの動向　　　　　　　　　　　　　　・3Gのつまずきが招いた大きなツケ　　　　　　　　　　　　　　・「ボーダフォンらしさの消滅」から反転攻勢へ　　　　　　　　　　　　　　・横綱ドコモの躊躇を誘った「定額制」の連打　　　　　　　　　　　　　　・定額制と3.5G時代における先行優位の確保　　　　　　　　　　　　　　・上位2社の見えざる弱点――MVNO向け事業
3.新機軸で挑戦する新規参入キャリアの動向と戦略
（1）6社体制の競争市場に“リセット” 　　　　（2）BBモバイルの動向と戦略　　　　　　　　　　　　　　・通信事業者と異なるFMCサービスの可能性　　　　　　　　　　　　　　・最大の課題は早期のカバレッジ確保と拡充　　　　（3）イー・モバイルの動向と戦略　　　　　　　　　　　　　　・映像系コンテンツホルダと提携、WiMAXにも進出　　　　　　　　　　　　　　・移動体でもホールセール事業の可能性を追う　　　　（4）アイピーモバイルの動向と戦略　　　　　　　　　　　　　　・TDD「放送型サービス」にリバティ社出資の理由　　　　　　　　　　　　　　・5年後に700万台のモジュール加入を計画
3）PHS事業者の動向
	■アステルに続きドコモも撤退、FOMAへ経営資源集中。市場は事実上ウィルコムの１社体制へ ■PHSで矢継ぎ早に新機軸を打ち出し、携帯電話のタブー領域を崩しにかかる新生ウィルコム ■PHSの遊休設備を転用、“今度は”WiMAXに新たな活路を見い出すYOZAN。ただし現状は「霧の中」
1.PHS加入者数およびキャリアの動向
（1）市場概況　　　　　　　　　　　　　　・累計加入者数およびシェア推移（1997～2004年度）　　　　　　　　　　　　　　・グループ企業の縛りから解放されたウィルコム　　　　　　　　　　　　　　・開始時の基地局展開の違いで出た“勝敗”
2.次世代に向けたPHSキャリアの動向
（1）PHS各社の収益状況とARPU 　　　　　　　　　　　　　　・今後注目される「ドコモPHSのFOMA移行」　　　　　　　　　　　　　　・アステル全グループが新規受付停止　　　　（2）ウィルコムの動向と戦略　　　　　　　　　　　　　　・音声通話定額打ち出し新生ウィルコムを訴求　　　　　　　　　　　　　　・データ通信の定額サービスをさらに追加　　　　　　　　　　　　　　・定額制実現に向けたネットワークの整備　　　　　　　　　　　　　　・射程内に入ってきた「移動体No.4事業者」の座　　　　　　　　　　　　　　・課題の「音声端末ラインアップ」を拡充　　　　　　　　　　　　　　・データ通信高速化の継続的強化　　　　　　　　　　　　　　・OFDM採用の次世代PHSに向けた動き　　　　　　　　　　　　　　・PHSモジュールでメーカーの開発意欲を刺激　　　　（3）NTTドコモの動向　　　　　　　　　　　　　　・「＠FreeD」もPHS事業復調には結びつかず　　　　　　　　　　　　　　・PHSの終焉とFOMAへの経営シフト　　　　（4）YOZANの動向　　　　　　　　　　　　　　・アステル総崩れとYOZANの紆余曲折　　　　　　　　　　　　　　・“今度は”WiMAXに経営資源を集中へ　　　　　　　　　　　　　　・YOZANの商用WiMAXサービスイメージ　　　　　　　　　　　　　　・WiMAXの商用化に向けた不透明要素
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第3章　モバイル機器市場分析と国内ハードウェアベンダーの動向
1）携帯電話端末
	■2006年度11月スタートのMNPに期待かかるも、本格的な需要拡大は2007年度に ■完全に主役となった3G。2007年度以降は3.5Gが急浮上、2009年度は国内出荷の8割に ■MNP時代に必須の端末多様化。事業者垂直統合下で変質していく国内メーカーとの関係性
1.市場概況および市場規模予測（1999年度～2009年度）
見本ページ「立ち読みコーナー」へ（PDF・883KB）
（1）市場概況　　　　　　　　　　　　　　・低迷の2004年並となる2005年度需要　　　　　　　　　　　　　　・“MNP特需”は実質2007年度に発生　　　　（2）システム別国内市場規模推移と予測　　　　　　　　　　　　　　・PDCの役割終了、完全な3G／3.5G時代に　　　　　　　　　　　　　　・2009年度、HSDPAが総需要の5割占有
2.市場環境分析（マーケットの拡大要因と阻害要因）
（1）市場拡大促進要因　　　　　　　　　　　　　　・MNP導入による端末需要の喚起　　　　　　　　　　　　　　・“奨励金禁止”の韓国以上に加熱する可能性　　　　　　　　　　　　　　・新規参入開始によるMNPの認知度向上　　　　　　　　　　　　　　・法人市場開拓とソリューション系MVNO登場　　　　　　　　　　　　　　・各種定額制サービスにヒートアップの予感　　　　（2）市場拡大阻害要因　　　　　　　　　　　　　　・両刃の剣としてのMNP 　　　　　　　　　　　　　　・垂直統合下における端末多様化の難しさ　　　　　　　　　　　　　　・海外製採用で国内メーカーの次世代開発意欲喪失
3.マーケットシェア（2002年度および2003年度）
（1）マーケットシェア　・2003年度（ a.台数ベース／ b.金額ベース）　・2004年度（ a.台数ベース／ b.金額ベース）
2）PHS端末
	■PHS市場を制したウィルコム。各種施策・端末を矢継ぎ早に投入 ■通信モジュール「W-SIM」で小ロットでのPHS端末開発環境を確立 ■次世代PHSでさらなる躍進目指すも、次々と立ち塞がる競合要因
1.市場概況および市場規模予測（1999～2009年度）
（1）市場概況　　　　　　　　　　　　　　・ウィルコムの独壇場となったPHS市場　　　　　　　　　　　　　　・回復基調に転じた2005年度の端末出荷　　　　　　　　　　　　　　・通信系メーカーの出番は「次世代PHS」へ　　　　（2）今後の市場予測
2.市場環境分析（マーケットの拡大促進要因と阻害要因）
（1）拡大促進要因　　　　　　　　　　　　　　・定額通信サービスの領域拡大　　　　　　　　　　　　　　・法人市場における音声定額の優位性　　　　　　　　　　　　　　・モジュール化によるメーカー誘引と商品ライン増強　　　　　　　　　　　　　　・PHS-MVNOの増加と対応端末の広がり　　　　　　　　　　　　　　・定額性を維持したデータ通信速度の高速化　　　　　　　　　　　　　　・高速化から高度化へと続く次世代PHSの推進　　　　（2）拡大阻害要因　　　　　　　　　　　　　　・3G／3.5G普及と無線ブロードバンドの本格化　　　　　　　　　　　　　　・侵食されるPHSの音声品質の良さ　　　　　　　　　　　　　　・番号変更およびMNP導入の影響
3.マーケットシェア（2003年度および2004年度）
（1）マーケットシェア（2003年度および2004年度）　　　　　　　　　　　　　　・2003年度（台数ベース）　　　　　　　　　　　　　　・2004年度（台数ベース）　　　　（2）メーカーの動向　　　　　　　　　　　　　　・音声端末メーカーのシェアが上昇へ　　　　　　　　　　　　　　・ネットインデックス（旧本多エレクトロン）　　　　　　　　　　　　　　・NECインフロンティア　　　　　　　　　　　　　　・京セラ
3）無線LAN機器
	■新IEEE802.11aへの対応／モバイルセントレックス登場で法人需要が本格化局面に突入 ■公衆無線LAN伸び悩みの反面、新興勢力の面的展開やNTTグループ連携で、顧客争奪戦激化の可能性 ■WiMAXなど無線LANの拡張技術登場で、事業者が虎視眈々。将来的にはセルラー系サービスとの競合へ
1.市場概況および今後の市場規模推移予測（2000～2009年度）
（1）市場概況　　　　　　　　　　　　　　・2004年度は台数2桁増維持、安定成長へ　　　　　　　　　　　　　　・速度／セキュリティ／電波対策の改善　　　　　　　　　　　　　　・法人市場への浸透が今後の期待材料　　　　　　　　　　　　　　・AP拡大続く公衆サービス、開花には時間要する　　　　　　　　　　　　　　・新興系企業による戦略的公衆サービスの開始　　　　　　　　　　　　　　・NTT――傘下各社のエリア統合でサービスを再編　　　　　　　　　　　　　　・モバイルブロードバンドの一翼として期待のWiMAX
2.市場環境分析（マーケットの拡大促進要因と阻害要因）
（1）市場拡大促進要因　　　　　　　　　　　　　　・法人市場への本格普及　　　　　　　　　　　　　　・行政サイドによる電波開放政策の推進　　　　（2）市場拡大阻害要因　　　　　　　　　　　　　　・VoIP品質向上実現に向けた課題
3.マーケットシェア（2003年度および2004年度）
（1）マーケットシェア（アクセスポイント）　　　　　　　　　　　　　　・2003年度（a.台数ベース／b.金額ベース）　　　　　　　　　　　　　　・2004年度（a.台数ベース／b.金額ベース）
4.メーカーの動向と今後の展望
・バッファロー　　　　　　　　　　　　　　・コレガ
5.主要製品一覧
4）PDA（携帯情報端末）
	■携帯電話とノートパソコン、両面からの領域侵食で限定マーケットに ■無線LANスポットの面的拡大、VoIPによる無料音声サービスに期待値大 ■年々曖昧になるスマートフォンとの棲み分け。今後の類型化にも難あり
1.市場概況および今後の市場規模推移予測（1997～2009年度）
（1）市場概況　　　　　　　　　　　　　　・携帯とノートPC、両面からの領域侵食　　　　　　　　　　　　　　・ハンディ端末の代替需要あるも限定的　　　　（2）今後の市場展望　　　　　　　　　　　　　　・店頭チャネルにおける携帯との競合　　　　　　　　　　　　　　・企業向けの商材としての生き残り策　　　　　　　　　　　　　　・直販チャネルで急進する外資系メーカー
2.市場環境分析（マーケットの拡大促進要因と阻害要因）
（1）市場拡大促進要因　　　　　　　　　　　　　　・無線LANとP2Pソフト「Skype」の普及　　　　　　　　　　　　　　・汎用OSの増加とスマートフォンへの脱皮　　　　　　　　　　　　　　・ネットワークフリーと各種通信IFへの対応　　　　（2）市場拡大阻害要因　　　　　　　　　　　　　　・3G端末／モバイルPCの技術進展の早さ　　　　　　　　　　　　　　・「スマートフォン」カテゴリーの確立
3.マーケットシェア（2003年度および2004年度実績）
（1）2003年度実績（台数ベース）　　　　（2）2004年度実績（台数ベース）
4.主要OS／ハードベンダーの動向
・マイクロソフトのWindows Mobile 5.0 　　　　　　　　　　　　　　・ACCESSの傘下に入ったPalmSource 　　　　　　　　　　　　　　・放送・通信融合時代のPDAを目指すシャープ　　　　　　　　　　　　　　・個人/SOHO対象のWeb直販で伸びたHP 　　　　　　　　　　　　　　・Windows Mobile 5.0搭載PDA 4機種を発表　　　　　　　　　　　　　　・Web直販で国内上位目指すデル　　　　　　　　　　　　　　・W-SIM対応Windows Mobile端末を投入したウィルコム
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第4章　携帯電話のメディア化をめぐる企業プレーヤーの事業戦略分析
1）モバイルブロードバンド時代のメディアビジネス
	■3Gユーザー過半数・定額制普及時代に突入、公式サイト依存モデル崩壊の予兆 ■ビジネスモデルの自由度拡大で新興勝手サイトとネット系大手がモバイルでも台頭へ ■馬脚を現した事業者の「Win-Win」。事業モデル方向転換が急務の公式サイト依存CP
1.急速な構造変化が見込まれるモバイルメディア市場
（1）モバイルブロードバンド時代の到来　　　　　　　　　　　　　　・本格普及期に入った3G定額パケット通信　　　　　　　　　　　　　　・固定系に接近する携帯電話の“広告パワー” 　　　　（2）成長著しいモバイルメディアビジネス　　　　　　　　　　　　　　・本格的コンテンツ流通チャネルへの転換点　　　　　　　　　　　　　　・拡大が加速するモバイルECビジネス　　　　　　　　　　　　　　・3Gと定額制で自由度増すモバイル広告事業　　　　　　　　　　　　　　・「従来型」モバイルコンテンツは苦境へ　　　　（3）モバイルブロードバンド時代のビジネストレンド　　　　　　　　　　　　　　・必要とされ始めたキャリア公式サイト以外のポータル　　　　　　　　　　　　　　・メディア構造を大きく変える可能性のあるフルブラウザ　　　　　　　　　　　　　　・リアル連携型広告・販促サービスの“可能性”
2.モバイルビジネスに侵攻する大手インターネット企業の動向
（1）ヤフーの動向とモバイル戦略　　　　　　　　　　　　　　・「みんなのYahoo!」路線でキャリアと差別化　　　　　　　　　　　　　　・月間50億円のモバイルYahoo!オークション　　　　　　　　　　　　　　・モバイル独自ビジネスに踏み込んだ「トライクル」　　　　（2）モバイル事業に向けた楽天の動向　　　　　　　　　　　　　　・モバイルビジネス拡大に急シフトする楽天　　　　　　　　　　　　　　・ドコモと楽天のオークション提携は諸刃の剣　　　　（3）モバイル展開で健闘するフォロワ－企業　　　　　　　　　　　　　　・有力2社を傘下に擁するサイバーエージェント　　　　　　　　　　　　　　・モバイル企業に性格を変えるディー・エヌ・エー　　　　　　　　　　　　　　・ネット企業の課題はモバイル専業部隊の構築　　　　（4）Googleの狙うモバイルビジネスの姿　　　　　　　　　　　　　　・モバイルGoogle検索の特徴　　　　　　　　　　　　　　・「ローカル検索」にみるGoogleのモバイル戦略
3.閉塞感のとばりに包まれたモバイルCPとその再編
（1）成長鈍化が鮮明になる上場CPの現状　　　　　　　　　　　　　　・上場CPの業績頭打ちと株価の低迷　　　　　　　　　　　　　　・多角化戦略の不調と成功例少ない海外事業　　　　（2）勝手サイトから生まれる新世代のCP 　　　　　　　　　　　　　　・F1女性ポータルに進化するゼイヴェル「girlswalker.com」　　　　　　　　　　　　　　・M1男性向けのポータル立ち上げを図るリクルート「R25式モバイル」　　　　（3）大再編不可避のモバイルCPビジネス　　　　　　　　　　　　　　・「Win-Win」の“刹那”と既存CPの存在意義　　　　　　　　　　　　　　・事業転換と株価下落の狭間で揺れる上場CP 　　　　　　　　　　　　　　・オリジナルコンテンツ企業への険しい道のり　　　　　　　　　　　　　　・CP業界大変動の軸となりうるアフィリエイト広告モデル
2）「通信と放送の融合」の行方とモバイルビジネス
	■既得権感覚に染まった地上波テレビ局による「通信・放送融合」議論の“不毛さ” ■音頭取り不在のまま発進する「ワンセグ」市場。低い携帯事業者の事業インセンティブ ■アップル「iPod／iTunes」の成功が示唆した自由なコンテンツ流通チャネルの在り方
1.本格始動する携帯電話向け放送サービスの動向
（1）日本のモバイル向け放送展開動向　　　　　　　　　　　　　　・2006年4月開始が決まった「ワンセグ」テレビ　　　　　　　　　　　　　　・2006年始動に向けて準備の進むディジタルラジオ　　　　　　　　　　　　　　・スタート当初から苦戦を続ける「モバHO！」　　　　（2）海外のモバイル向け放送展開動向　　　　　　　　　　　　　　・韓国を皮切りに世界でスタートするモバイル向け放送　　　　　　　　　　　　　　・世界の主流は端末メーカー主導/多チャンネル
2.迷走する地上ディジタルTV「ワンセグ」事業の分析
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（1）推進役不在のモバイルTVビジネス　　　　　　　　　　　　　　・「ワンセグ」サービスの開始と業界の対応　　　　　　　　　　　　　　・ワンセグのメリット見出せない携帯事業者　　　　　　　　　　　　　　・TV局にも見出せないワンセグの収益モデル　　　　　　　　　　　　　　・放送と通信連携を大義に防戦するキー局　　　　（2）インデックスの描く融合戦略とその“視界” 　　　　　　　　　　　　　　・資本提携で固めた「放送局連合」の先遣隊　　　　　　　　　　　　　　・霧の晴れないテレビ・モバイル融合構想
3.仕切り直しを要する「通信と放送の融合」
（1）地上波TV主体の融合論議の“不毛” 　　　　　　　　　　　　　　・地上波テレビ放送局の“恵まれ過ぎた”環境　　　　　　　　　　　　　　・地上波TV局の“隠れ蓑”としてのワンセグ　　　　（2）「通信と放送の融合」の再考　　　　　　　　　　　　　　・iPod/iTunesが示唆する通信と放送の融合　　　　　　　　　　　　　　・放送局とは“大人の付き合い”で　　　　　　　　　　　　　　・通信・放送融合の伏兵――ラジオ/多チャンネル放送　　　　　　　　　　　　　　・多チャンネル放送側から始まる通信と放送の融合
3）メディア時代に向けた携帯電話キャリアのビジネス
	■オープン・ネットワーク化が不可逆的に進行、キャリアに突き付けられる事業構造の変革 ■“携帯電話のメディア化”にとってフォーローの風となり得るMVNO企業の存在と課題 ■事業者の戦略オプションは、メディア部門の独立事業化とプラットフォーム事業シフトか？
1.携帯電話事業者各社のメディア化戦略
（1）キャリア各社を駆り立てるYahoo!BB旋風の恐怖　　　　（2）自らメディア企業を目指すKDDI 　　　　　　　　　　　　　　・若年層を意識、分野別にサービスを拡充　　　　　　　　　　　　　　・放送とモバイルの融合領域で他キャリアをリード　　　　　　　　　　　　　　・KDDIのコンテンツ・メディア事業に限界の予兆　　　　（3）M＆Aで収益構造転換を図るドコモ　　　　　　　　　　　　　　・Felicaをフックに「リアル連携」に最注力　　　　　　　　　　　　　　・「ノントラヒック」だけで数百億円規模の利益へ　　　　　　　　　　　　　　・露呈するドコモのプロデュース能力不足　　　　（4）苦悩するボーダフォンと新たな挑戦　　　　　　　　　　　　　　・英国主導が招いたバリューチェーンの破壊　　　　　　　　　　　　　　・MVNOビジネスの展開は突破口となるか
2.変革を迫られる携帯事業者のビジネスモデル
（1）囲い込みモデルの“幻想”と今後　　　　　　　　　　　　　　・垂直統合による市場発展はもはや限界　　　　　　　　　　　　　　・ネットワークのオープン化は必然的に進む　　　　　　　　　　　　　　・メディア産業促進に向けたMVNOの持つ意義　　　　（2）メディア時代のキャリアの戦略オプション　　　　　　　　　　　　　　・メディア部門の独立事業化とキャリアフリー化　　　　　　　　　　　　　　・プラットフォームビジネスへのシフト
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第5章　海外モバイル市場動向とグローバル企業の事業戦略分析
1）携帯電話加入者の世界市場規模と今後の予測
	■2003年、“主役”が先進国から新興市場に完全交代。2004年以降の世界市場は急増の一途へ ■中国の旺盛な需要は今後も継続。インドにも火が点き、2009年・世界の4割を占めるアジア圏 ■BRICsを軸に新興市場の需要増が次々と顕在化、世界市場の急拡大基調に懸念材料なし
1.携帯電話サービス加入者の推移と予測――概況
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（1）“主役”の完全交代で急加速する世界需要　　　　　　　　　　　　　　・20億加入突破、「2007～2008年・30億」が射程内に　　　　　　　　　　　　　　・2005年にロシア急増、次の“発火点”はインドへ　　　　（2）新興地域における潜在需要の開拓　　　　　　　　　　　　　　・グローバルベンダーの草刈場としての中国市場　　　　　　　　　　　　　　・“牽引役”の相次ぐ交代で総体はリニアな伸び
2.地域別にみた携帯電話加入数の推移と今後の予測
（1）新興市場各地で顕在化する需要の爆発　　　　　　　　　　　　　　・多様な需要層の刈り取りで拡大する北米市場　　　　　　　　　　　　　　・急拡大のブラジルに加え他国も期待の中南米　　　　　　　　　　　　　　・2005年に爆発したロシアの加入市場　　　　（2）2009年・15億を超えるアジア市場　　　　　　　　　　　　　　・5700万でも普及率1ケタというインドの巨大性　　　　　　　　　　　　　　・2009年・世界シェア4割超えとなるアジア市場
2）海外主要オペレータの動向
	■全米大手事業者統合で大再編に動く米国市場。固定系／CATV事業者との連携が焦点に ■寡占のフランス市場にもMVNOの波。欧州で2004年から始まったUMTSが“正念場”へ ■秒読みに入るも事業者再編課題のクリア後となる中国3G開始。当初規模は1000万～2000万
1.米国における携帯電話市場概況とオペレータの動向
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（1）米国携帯電話市場の概況　　　　　　　　　　　　　　・大手4社への収斂とオペレータ再編　　　　　　　　　　　　　　・米国でのW-CDMA展開　　　　（2）米国における主要携帯電話オペレータの動向　　　　　　　　　　　　　　・新生シンギュラー・ワイヤレス、早くも黒字に？　　　　　　　　　　　　　　・AT＆T買収の隠れた狙いはW-CDMA用帯域　　　　　　　　　　　　　　・W-CDMAの本格展開時期は2006年以降に　　　　　　　　　　　　　　・シンギュラーに拮抗するベライゾン・ワイヤレス　　　　　　　　　　　　　　・米国の3Gを牽引するビデオクリップと音楽配信　　　　　　　　　　　　　　・合併で全米1.9GHz帯域を手中に収めるスプリント　　　　　　　　　　　　　　・MVNOの積極的な活用戦略で上位を追う　　　　　　　　　　　　　　・EDGEからW-CDMAへのシフトが焦点のT-モバイル　　　　　　　　　　　　　　・T-モバイルの公衆無線LAN戦略に“翳り” 　　　　　　　　　　　　　　・非3G高速データに積極的な固定通信事業者
2.欧州主要国における携帯電話市場概況とオペレータの動向
（1）欧州市場動向と主要事業者の戦略　　　　　　　　　　　　　　・高まる3大メガキャリアへの集中度　　　　　　　　　　　　　　・独立系事業者による3大勢力への対抗軸　　　　　　　　　　　　　　・テレフォニカのO2買収で4極体制に突入　　　　　　　　　　　　　　・いよいよ本格化してきたUMTSサービスの展開　　　　　　　　　　　　　　・UMTS推進でVodafone live！の競争力を強化　　　　　　　　　　　　　　・欧州におけるiモードビジネスの評価と“現実” 　　　　（2）英国における競争状況とその動向　　　　　　　　　　　　　　・2004年純増シェアでハチソンの「3」が4割獲得　　　　　　　　　　　　　　・英国マン島で初のHSDPAがスタート　　　　　　　　　　　　　　・トラヒック奪還狙うBTのFMCサービス「BT Fusion」　　　　　　　　　　　　　　・ヴァージン・モバイル上場の裏にホストとの関係悪化　　　　（3）ドイツにおける競争状況とその動向　　　　　　　　　　　　　　・MVNO活発化を機にシェア構造流動化の兆し　　　　　　　　　　　　　　・料金の下方硬直性も急速に緩和へ　　　　（4）フランスにおける競争状況とその動向　　　　　　　　　　　　　　・“寡占市場”にいよいよ入った競争のメス　　　　　　　　　　　　　　・2004年からようやくMVNOが登場　　　　（5）イタリアにおける競争状況とその動向　　　　　　　　　　　　　　・固定的な上位オペレータ3社のシェア
3.3Gの開始に向けた中国の携帯電話事業とその動向
（1）中国の行政組織　　　　　　　　　　　　　　・中国の国家機構　　　　　　　　　　　　　　・国務院の組織　　　　　　　　　　　　　　・信息産業部の組織　　　　（2）中国キャリアの変遷と現状　　　　　　　　　　　　　　・1999年・中国電信の4分割と再編　　　　　　　　　　　　　　・6事業者体制と3G対応・さらなる再編へ　　　　（3）中国キャリアの現状　　　　　　　　　　　　　　・中国キャリアの業績　　　　　　　　　　　　　　・中国キャリアの株主構成　　　　　　　　　　　　　　・中国キャリアにおける最近の株価推移　　　　（4）中国における携帯電話市場　　　　　　　　　　　　　　・携帯電話の加入者数の推移　　　　　　　　　　　　　　・価格ゾーンと搭載カメラの画素数　　　　　　　　　　　　　　・ブランド別注目度と大量販売の必要性　　　　　　　　　　　　　　・中国系および外資系メーカーの状況と株価推移　　　　　　　　　　　　　　・承認制への変更と台湾メーカーの本格進出　　　　　　　　　　　　　　・2005年2月、承認のための規定を公表　　　　（5）中国におけるPHS市場の動向　　　　　　　　　　　　　　・移動通信の裾野拡大に貢献するPHS 　　　　　　　　　　　　　　・PIMカード登場で都市間使用が可能に　　　　（6）中国3Gの立ち上げに向けた動き　　　　　　　　　　　　　　・3Gに向けたキャリア再編とその課題　　　　　　　　　　　　　　・3Gのテスト状況と日本メーカーの取り組み　　　　（7）3Gの遅れを巡る背景と今後　　　　　　　　　　　　　　・3Gのオペレーションとキャリア再編の関係　　　　　　　　　　　　　　・資金の調達と投資金額　　　　　　　　　　　　　　・3G方式およびエリア、タイムスケジュール　　　　　　　　　　　　　　・中国3Gユーザー層とそのボリューム
3）携帯電話端末の世界市場規模と予測
	■新興市場の需要本格化と買い替えの相乗で急拡大する世界市場規模 ■一気に伸びた2005年需要の延長で、2006年は9億台突破が射程内に ■GSM系統全体の占有率は継続するも、CDMA2000はW-CDMAと拮抗状態へ
1.全世界における携帯電話端末の市場規模推移と予測
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（1）携帯電話端末市場の推移と今後の予測　　　　　　　　　　　　　　・転機を迎えた2003年、2006年には9億台へ　　　　　　　　　　　　　　・新興市場の需要本格化と買い換えの相乗　　　　　　　　　　　　　　・急拡大の陰で問われるローカルベンダーの存亡　　　　（2）主要メーカーのシェア推移とその動向　　　　　　　　　　　　　　・世界ベンダー盟主の座をより高めるノキア　　　　　　　　　　　　　　・2004年から始まったモトローラの大逆襲　　　　　　　　　　　　　　・サムスンの“次の課題”は新興市場への攻略
2.全世界における方式別の端末市場規模推移と今後の予測
（1）端末方式別の世界市場予測　　　　　　　　　　　　　　・GSM系統の占有率約7割に当面変化なし　　　　　　　　　　　　　　・UMTSへの本格的な転換期は2008年　　　　（2）3G時代の端末市場展望　　　　　　　　　　　　　　・3GでW-CDMAと拮抗するCDMA2000 　　　　　　　　　　　　　　・世界規模の普及でまとまりに欠けるUMTS勢
4）海外主要モバイルベンダーの動向
	■世界の盟主ノキア。ウィークポイントのCDMA分野強化と北米／中国市場を攻略へ ■2002～2003年の低迷から反転攻勢に転じ、“超低価”で新興市場開拓するモトローラ ■「Windows Mobile5.0」でSymbian OSに追随、モバイル分野で存在感増すマイクロソフト
1.ノキア
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（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・企業概要および主要経営実績　　　　　　　　　　　　　　・新興工業国と北米市場を中心に業績上昇　　　　　　　　　　　　　　・2004年に事業体制を再構築　　　　　　　　　　　　　　・グローバル組織体制の再構築と運営　　　　（2）モバイルブロードバンドに向けたインフラ／端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・法人ユーザー向けの「6630」モデルを出荷　　　　　　　　　　　　　　・WiMAXの普及促進　　　　　　　　　　　　　　・新たな3G生産拠点と流通ネットワークを構築へ　　　　　　　　　　　　　　・超高級ブランド展開と次世代技術「I-HSPA」の試験　　　　　　　　　　　　　　・全世界携帯電話市場をリードするための端末戦略　　　　（3）デファクト技術・提携戦略　　　　　　　　　　　　　　・3Gインフラ部門での技術と成果　　　　　　　　　　　　　　・シンビアンOS普及でライセンス収益増を見込む
2.モトローラ
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・モトローラの事業体制と業績推移　　　　　　　　　　　　　　・積極的な新規市場開拓によって業績が改善　　　　　　　　　　　　　　・拡大する携帯電話事業の業績　　　　（2）モバイルブロードバンドに向けたインフラ／端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・超低価携帯電話で発展途上国市場を攻略　　　　　　　　　　　　　　・中国市場を低価携帯電話販売で攻略　　　　（3）デファクト技術・提携戦略　　　　　　　　　　　　　　・アップルとi-Tunesフォン「Motorola ROKR」を発売　　　　　　　　　　　　　　・シスコとの提携で携帯/IP電話ソリューションを強化　　　　　　　　　　　　　　・イギリスSendo買収を通じた欧州地域拠点を確保　　　　　　　　　　　　　　・ヨーロッパのⅰモードR&D研究所を買収
3.エリクソン
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・エリクソンの事業体制と業績　　　　　　　　　　　　　　・通信インフラ事業部門における業績　　　　　　　　　　　　　　・合弁企業ソニー・エリクソンの業績とその動向　　　　（2）モバイルブロードバンドに向けたインフラ／端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・2Gから2.5G／3Gネットワークへの転換　　　　　　　　　　　　　　・インフラ進化スケジュール　　　　（3）デファクト技術・提携戦略　　　　　　　　　　　　　　・中国市場への進出
4.シーメンス
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・携帯端末機事業の売却とその成否　　　　　　　　　　　　　　・ITサービスおよび通信事業部門で再編の動き　　　　　　　　　　　　　　・シーメンスの業績推移　　　　（2）モバイルブロードバンドに向けたインフラ／端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・中国市場　　　　　　　　　　　　　　・ロシアやCIS地域でのネットワーク事業拡大　　　　（3）デファクト技術・提携戦略　　　　　　　　　　　　　　・NECとの3Gインフラ事業　　　　　　　　　　　　　　・シーメンス携帯事業買収後のBenQの行方　　　　　　　　　　　　　　・アルカテルと3Gネットワークソリューションを供給
5.マイクロソフト
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・3G本格化でこれからがマイクロソフトの“本番” 　　　　　　　　　　　　　　・オレンジと音楽事業で提携、iPodとの競争体制へ　　　　　　　　　　　　　　・モバイル市場を掌握するための協力体制を構築　　　　　　　　　　　　　　・モバイルOS市場でシンビアンと対決へ
6.クアルコム
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・モバイル事業部門別の組織体制　　　　　　　　　　　　　　・中国・中興通信とQPointソリューション販売で提携　　　　　　　　　　　　　　・GSM方式が支配的な南アフリカ地域への進出　　　　（2）モバイルブロードバンドに向けたインフラ／端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・MSM7000シリーズ　　　　　　　　　　　　　　・MSM6000シリーズ　　　　　　　　　　　　　　・BREW 　　　　　　　　　　　　　　・3G関連技術とインフラ　　　　（3）デファクト技術と提携戦略　　　　　　　　　　　　　　・WiMAXとOFDM――それぞれに対する姿勢　　　　　　　　　　　　　　・MSMチップセットでLinuxをサポート　　　　　　　　　　　　　　・放送など移動通信端末機専用コンテンツ事業を強化
7.サムスン
（1)事業動向　　　　　　　　　　　　　　・業績推移と予想　　　　　　　　　　　　　　・組織体制の再編成　　　　（2）3Gに向けたインフラ/端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・イスラエルに3G輸出　　　　　　　　　　　　　　・アメリカ市場での3G輸出開始　　　　　　　　　　　　　　・KDDIにEV-DOインフラを供給へ　　　　　　　　　　　　　　・初のTD-SCDMA動画像通話試験に成功　　　　（3）デファクト技術・提携戦略　　　　　　　　　　　　　　・DMBサービス用の端末機を開発　　　　　　　　　　　　　　・AVAYAとの提携でIP市場共同攻略　　　　　　　　　　　　　　・W-CDMA強化で「3強」構図を塗り替える　　　　　　　　　　　　　　・UMA端末機開発のために技術提携　　　　　　　　　　　　　　・商用ベースのWibro端末を輸出開始へ　　　　　　　　　　　　　　・世界初の商用HSDPA端末／システム開発　　　　　　　　　　　　　　・CDMA用「DVB-H」端末を開発、米国市場展開も
8.LG電子
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・CDMA端末で世界シェア首位の座に　　　　　　　　　　　　　　・DMBサービス用端末機機器を出荷　　　　　　　　　　　　　　・巨大市場インドへの投資を増加　　　　　　　　　　　　　　・LG電子の研究開発投資　　　　（2）3Gに向けたインフラ・端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・BRICs地域を中心として海外携帯電話生産を増加　　　　　　　　　　　　　　・世界初W-CDMA地上波DMB端末開発　　　　　　　　　　　　　　・ノーテルとの合弁企業「LG・Norte」を設立　　　　　　　　　　　　　　・世界初Javaベースのスマートフォンを開発　　　　　　　　　　　　　　・FMCの実現に向けたWi-Fi携帯「（LG-CL400）」　　　　　　　　　　　　　　・ヨーロッパR＆Dセンターの本格稼動
9.パンテック＆キュリテル
（1）事業動向　　　　　　　　　　　　　　・事業体制と業績　　　　　　　　　　　　　　・合併を通じたグローバルNo.5への跳躍　　　　　　　　　　　　　　・日本および欧州3G市場への進出　　　　　　　　　　　　　　・BRICｓ市場進出で生産ラインを増強　　　　　　　　　　　　　　・本格化する米国3Gマーケット攻略へ　　　　　　　　　　　　　　・韓国国内市場での動静　　　　　　　　　　　　　　・製品戦略　　　　（2）3Gに向けたインフラ・端末戦略　　　　　　　　　　　　　　・2007年、韓国最大級デザインセンター設立へ
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第6章　モバイル関連注目企業200社のビジネスモデル研究
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	株式会社ACCESS 株式会社アプリックス株式会社インデックス株式会社エムティーアイ京セラコミュニケーションシステム株式会社株式会社サイバード株式会社ドワンゴ日本通信株式会社株式会社アエリアインクリメント・ピー株式会社株式会社エイチアイエルミック・ウェスコム株式会社（旧（株）エルミックシステム）オリコン株式会社 KLab株式会社（旧ケイ・ラボラトリー）クワトロメディア株式会社株式会社ケイブ株式会社コネクトテクノロジーズ株式会社ザッパラス株式会社サミーネットワークス株式会社ジー・モードジグノシステムジャパン株式会社株式会社ゼンテック・テクノロジー・ジャパン株式会社ツタヤオンライン株式会社ナノ・メディア株式会社ナビタイムジャパン日本エンタープライズ株式会社バンダイネットワークス株式会社株式会社ハドソンビットワレット株式会社株式会社フェイス株式会社フォーサイド・ドット・コム株式会社メディアシーク RSAセキュリティ株式会社株式会社アイアクセル株式会社アイ・ウェイブ・デザインアイ・エイ・ジェイ株式会社アイティアクセス株式会社 ITXイー・グローバレッジ株式会社アイティ・ニュース株式会社株式会社アイディーエスアイフュージョン・テクノロジーズ株式会社アイ・モバイル株式会社株式会社アクアキャストアクシスコミュニケーションズ株式会社株式会社アクシブドットコムアクションクリック株式会社株式会社アコースティック株式会社アップデイト株式会社アドバンスト・メディア株式会社アルトビジョン株式会社アルファベータイー・キャッシュ株式会社株式会社イージーユーズイーシステム株式会社株式会社イーツ株式会社イーバレー株式会社いいじゃんネットイマジニア株式会社株式会社イメージパートナー株式会社インターナショナルシステムリサーチインプローブ・ネットワークス株式会社ウェブインタラクティブ有限会社ウェルネット株式会社株式会社エーアイコーポレーションエイディシーテクノロジー株式会社	株式会社駅前探険倶楽部株式会社エクシング株式会社エックス・キューブ株式会社エディア株式会社エヌ・ティ・ティメディアクロス株式会社エフ・イー・エスエフビットコミュニケーションズ株式会社エブリパス・ジャパン株式会社有限会社エボルブ株式会社エムラボエリアビイジャパン株式会社エントラストジャパン株式会社オープンインタフェース株式会社株式会社オープンループ株式会社オプトオムロンソフトウェア株式会社株式会社オルカビジョン株式会社オレンジソフト株式会社合天カラージップ・ジャパン株式会社株式会社キールネットワークス株式会社クセロ株式会社グルージェントケイタイ広告株式会社株式会社コネクトテクノロジーズコムシード株式会社株式会社コムスクエア株式会社コンテンツジャパン株式会社サイバー・コミュニケーションズ株式会社サイバーブレインズ株式会社サイバープラス株式会社サイバーマップ・ジャパン株式会社シーエー・モバイルシーエフ・カンパニー株式会社 GMOペイメントゲートウェイ株式会社（旧（株）カードコマースサービス）株式会社ジークス株式会社Jストリーム株式会社ジェイデータ株式会社jig.jp（ジグジェイピー）株式会社ジャパン・トータルデザイン・コミュニケーション（JTDC）株式会社ジャパン・モバイル・コミュニケーションズ（J-MOBILE）シエラ株式会社株式会社シンクウェア SKy株式会社スカイウェイブ株式会社スパイシーソフト株式会社セーバー株式会社株式会社セールスフォース・ドットコム株式会社セック株式会社ゼイヴェル株式会社セルシス株式会社ゼン株式会社ゼンリンデータコム株式会社ソフィア・クレイドル株式会社ダイレクトプラネット株式会社タスケダブルクリック株式会社株式会社ティー・オー・エス株式会社ディー・エヌ・エー株式会社ディーオーイー株式会社DGモバイル（ディージー・モバイル）株式会社ディーツーコミュニケーションズ（D2C）株式会社ディノ	テックファーム株式会社テニック株式会社株式会社トリワークス株式会社ドリーム・アーツ株式会社ナビットナビッピドットコム株式会社日本サイバーサイン株式会社日本ジェムプラス株式会社日本オプロ株式会社ニューロン株式会社株式会社ネオジャパン株式会社ネオテクノ株式会社ネオレックス株式会社ネクスウェイ株式会社ネクスエンタテインメント（旧（株）ネクステック）株式会社ネットジーン株式会社ネット・タイムネットビレッジ株式会社株式会社ネットプライスノイアンドコンピューティング株式会社株式会社バーテックスリンクパーソナルメディア株式会社株式会社ハイジビートレンド株式会社株式会社ビービーシステム株式会社ビーマップ株式会社ビー・ユー・ジービザンコム株式会社ビジョナリー株式会社株式会社日立アドバンストデジタル株式会社フォアキャスト・コミュニケーションズ株式会社フラクタリスト株式会社ブイシンク株式会社プログラマーズファクトリ株式会社プログラミングファスト（旧シャフト株式会社）株式会社ベイテックシステムズ株式会社ペイメントファースト豊作プロジェクト株式会社株式会社ボルテージ株式会社ポリテック株式会社マーキュリーシステム株式会社マース株式会社まぐクリック株式会社ミュージック・ドット・ジェイピー株式会社メガチップス株式会社mediba（メディーバ）株式会社メディアソケット株式会社メディアドゥメディアラグ株式会社モバイルキャスト株式会社株式会社モバイルコミュニケーションズモバイルテレビジョン株式会社株式会社モバイルファクトリーモバイル放送株式会社株式会社ユーエヌアイ研究所有限会社ユビキタスエンターテインメント株式会社ユビキタス・ビジネステクノロジー株式会社ユナイテッド・ワールド・ミュージック株式会社ユニークメディア株式会社ゆめみリクロス株式会社レーベルモバイル株式会社ロケーション株式会社（旧東芝ロケーションインフォ（株）
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第7章　2004年度・モバイル業界詳細トピックス（2004/4-2005/3）
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1）海外の動き　　　　　2）国内事業者の動き　　　　 3）国内メーカーの動き　　　　　　4）CP／ソフトベンダーの動き　　　 5）新ビジネス/ソリューションの動向　　　　　　6）新技術／新規格の動向　　　　　　7）政策動向・市場観測
第8章　移動通信／モバイル関連最新260用語とポイント解説
	1X 1x EV-DO 1x EV-DO Rev.A 1x EV-DV 2次元バーコード 3G-324M AirH" AMR Biportable BREW CCD CDPD CMOS DLP DSRC EZナビ EZムービー FOMA funstyle gpsOne G-XML H"LINK HiSWANa HiSWANb iBurst IETF ISM iモーション iチャネル JBlend MIDP MMC mopera mopera U M-Stage OFCDM P@bit P2P POBox RFID SIP TD-SCDMA TFD液晶 UIM UWB VSF-OFCDM XHTML Basic @FreeD 1.5GHz帯 2GHz帯 3Dポリゴン 3D液晶 3G.IP 3GPP／3GPP2 4G（Beyond IMT-2000） 800MHz帯 AAC ARIB ASP au.Net Bluetooth BT Fusion CDG CDMA CDMA 1X WIN CDMA2000 cdmaOne CELP C-HTML C-MIDI Cmode CMX CODEC CRM CTI DECT DoCommerce DoPa DRM EDGE EIP EPOC EVRC EZweb EZアプリ（Java） FDMA FeliCa	FMC FTTH FWA General MIDI Lite GPRS GSM HAVi HDML HDR HomeRF HSCSD HSDPA IEEE IEEE802.11a IEEE802.11b IEEE802.11g IEEE802.15 IEEE802.16e IEEE802.16-2004 IMT-2000 IMT-DS IMT-MC IPv6 IP-VPN IPセントレックス IrDA IrMC ITRON ITS ITU iアプリ iエリア iチャネル iナビリンク iモード Java Jini J-Navi J-Sky KVM MeT MGIF MGメモリースティック Microsoft.NET MIDIsign miniSDカード MMAC MMD MML Mobile IP MontaVista Linux MP3 MPEG4 MPLS MVNO MWIF NetFront NGN NMT OFDM OMA OMAP PacketOne Palm PCS PDA PDC PHS PHS位置情報サービス PIAFS PIM PLC（電力線通信） Pocket PC Pocket PC Phone Edition QCELP QoS QRコード QVGA SDメモリーカード SET SFA SIM SIPサーバー SMAF SMS SPOT SSL	SVG-T Symbian OS Sync ML TD-CDMA TDD TDMA TISPAN UMTS/UTRA USB OTG UWB VGS Vアプリ WAP WAP2.0 W-CDMA WEP WiMAX Windows CE Windows CE for Automotive Windows Mobile Wireless E-911 Wireless1394 WLAN-SIM WML WPA WPA2 WRC xD-Picture Card ソフトウェア無線プッシュ型情報配信フリーアドレス／ホテリングシステムフルレート方式／ハーフレート方式メモリースティックモバイル・インターネット・アクセス・フォーラムモバイル・ミドルウェアモバイル音楽配信サービスユビキタス・コンピューティング有機ELディスプレイイーサネットインターネットVPN ウルトラ3G オプトインメールクワドルプル・プレイグループウェアスーパー3G スカイプステーションスペクトラム拡散スマートフォンスマートメディアスミアソフトウェア更新サービスダイバーシティディジタルズームデュアルモード／デュアルバンドドーマント方式ドットI トリプル・プレイフェージングフレームフレームレートベクターフォントマクロ撮影メッシュネットワークメモリースティックDuo モバイル・セントレックスローカスシステムローミング携帯電話位置情報サービス携帯電話番号ポータビリティ公衆無線LANサービス骨伝導写メール周波数オークション小霊通成層圏プラットフォーム待受アプリ着うた着モーション電子コンパス透過型液晶半透過型液晶反射型液晶番号ポータビリテイ非接触ICカード文字メッセージサービス
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第9章　資料編
1.携帯電話/PHSのグループ別累計加入数推移（2001年4月～2005年10月）　　　　2.携帯電話/PHS端末の国内向け月間出荷台数推移（2001年4月～2005年9月）　　　　3.ブラウザフォンの月間加入数推移（2001年4月～2005年10月）　　　　4.総務省「通信産業基本調査」（2005年3月）　　　　5.総務省「音声トラヒックから見た我が国の音声サービスの利用状況」（2005年8月）
本文中掲載図表一覧（総計302点）
第1章　2006年度・マーケットキーワード編　　　　1）国内外FMCビジネスの動向とNGNに向けた展望　　　　　　　　　　図表1　国内外におけるFMC関連の動き（1994-2003年）　　　　　　　　　　図表2　国内外におけるFMC／NGN関連の動き（2004-2005年）　　　　　　　　　　図表3　各種統合コンセプトの発展経緯　　　　　　　　　　図表4　各レイヤ／サービスにおける統合化構造および通信事業者にとっての意義　　　　　　　　　　図表5　国内における固定および携帯電話サービス加入数推移（1993～2004年度）　　　　　　　　　　図表6　固定系音声通信サービス時間と携帯電話／ADSL加入数の関係（1994～2004年度）　　　　　　　　　　図表7　相互通信回数の推移（1997～2004年度）　　　　　　　　　　図表8　相互通信時間の推移（1998～2004年度）　　　　　　　　　　図表9　 NGN標準化に向けた課題と目的　　　　　　　　　　図表10　日本におけるFGNGNへの対処方針とポイント　　　　　　　　　　図表11　FMCAの設立目的・活動内容　　　　　　　　　　図表12　FMCAメンバーが想定するOnePhone端末におけるユーザー・ネットワーク・インターフェース（UNI）　　　　　　　　　　図表13　NGNの定義と標準化対象　　　　　　　　　　図表14　NGNにおけるサービス付与機能と転送機能の分離　　　　　　　　　　図表15　NGNアーキテクチャの概要　　　　　　　　　　図表16　NGN標準化スケジュールとその内容　　　　　　　　　　図表17　NGNリリース1におけるサービスの概要　　　　　　　　　　図表18　セッション型サービスのアーキテクチャ　　　　　　　　　　図表19　FGNGNにおける担当ワーキンググループおよび主要目標　　　　　　　　　　図表20　IMSにおけるネットワークアーキテクチャ　　　　　　　　　　図表21　IMSにおける端末識別・登録およびセッション管理　　　　　　　　　　図表22　UMAによる同一端末での宅内～屋外ハンドオーバー　　　　　　　　　　図表23　BTの「21CN」における網構成ステージと各種計画値　　　　　　　　　　図表24　固定回線交換／固定IP／移動通信におけるコア要素の比較　　　　　　　　　　図表25　BT Fusionの利用イメージ　　　　　　　　　　図表26　BT Fusionの利用料金および他社との比較　　　　　　　　　　図表27　独O2の携帯電話シェア推移（1999年Q2～2004年Q4）　　　　　　　　　　図表28　O2「Surf@home」の利用イメージ　　　　　　　　　　図表29　O2の「Surf@home」における料金メニュー　　　　　　　　　　図表30　米国主要オペレータによる固定・携帯バンドルプランの提供　　　　　　　　　　図表31　SBCのUnified Communications service 　　　　　　　　　　図表32　ドコモの「PASSAGE DUPLE」システム構成　　　　　　　　　　図表33　KDDI固定電話網IP化のネットワーク構成　　　　　　　　　　図表34　KDDI固定電話網のIP化スケジュール　　　　　　　　　　図表35　KDDI「ウルトラ3G」のネットワーク・イメージ　　　　　　　　　　図表36　次世代CDMA2000提案企業　　　　　　　　　　図表37　ウルトラ3G関連技術の動向　　　　　　　　　　図表38　KDDIのFMCサービス展開ステージ　　　　　　　　　　図表39　NTT中期経営戦略における次世代網へのマイグレーションとイメージ　　　　　　　　　　図表40　2004年・NTT中期経営戦略の具体的取り組みとポイント　　　　　　　　　　図表41　NTT「中期経営戦略」における財務目標　　　　　　　　　　図表42　NTT「次世代ネットワーク」の構成イメージ　　　　　　　　　　図表43　NTTが掲げるFMCサービスのイメージ　　　　　　　　　　図表44　NTTの掲げる「ブロードバンド・ユビキタスサービス時代における競争のあり方」　　　　　　　　　　図表45　NTTの中期経営戦略関連組織　　　　　　　　　　図表46　NTT次世代ネットワークの基本コンセプト　　　　　　　　　　図表47　NTTの次世代ネットワーク構築およびFMCに向けたロードマップ　　　　　　　　　　図表48　NTTによるグループ事業再編案とその狙い　　　　　　　　　　図表49　「IP時代における電気通信番号の在り方に関する研究会」WGが想定するFMCサービスの例　　　　2）再燃するMVNOトレンドと「日本型」の成否　　　　　　　　　　図表1　インフラからサービス提供までの流れとカバー領域　　　　　　　　　　図表2　 MVNOに対する再評価・参入再活発化の背景　　　　　　　　　　図表3　国内通信サービス加入数の推移（1997～2004年度）　　　　　　　　　　図表4　 MVNOを巡る欧州諸国の主な動き（2001年～2005年9月）　　　　　　　　　　図表5　米国主要MVNOと顧客対象／利用MNO／基本料金体系　　　　　　　　　　図表6　フェイスの米国MVNO事業計画値　　　　　　　　　　図表7　アジアにおけるMVNO関連の主な動き（2001年～2005年9月）　　　　　　　　　　図表8　総務省「MVNOに係る電気通信事業法及び電波法の適用関係に関するガイドライン」（2002年6月）　　　　　　　　　　図表9　ココセコムのネットワーク構成　　　　　　　　　　図表10　ココセコムの加入者推移（2003～2005年）　　　　　　　　　　図表11　トヨタ「G-BOOK」サービスの主な動き　　　　　　　　　　図表12　トヨタ「G-BOOK ALPHA」のサービス料金　　　　　　　　　　図表13　ウィルコムのPHS網を利用したMVNO 　　　　　　　　　　図表14　ネットインデックスの音声型端末（WS001IN）スペック　　　　　　　　　　図表15　ネットインデックスのUSB型端末(WS002IN)スペック　　　　　　　　　　図表16　モジュール化のメリット　　　　　　　　　　図表17　WILLCOM コアモジュールフォーラムの賛同企業　　　　　　　　　　図表18　フォーラムにおける各種パートナー　　　　　　　　　　図表19　日本通信の事業体制　　　　　　　　　　図表20　日本通信「bアクセス」のアーキテクチャ　　　　　　　　　　図表21　CSCの「MyAccessサービス」概要　　　　　　　　　　図表22　CSC「MyAccessサービス」の事業概要　　　　　　　　　　図表23　CSCのアプリケーション例　　　　　　　　　　図表24　CSC位置情報サービスのシステム構成と情報フロー　　　　　　　　　　図表25　CSC位置情報サービスのMyAccess利用イメージ　　　　　　　　　　図表26　「J:COM MOBILE」のサービス内容および料金体系　　　　　　　　　　図表27　世代別加入数推移（1997～2004年度）　　　　　　　　　　図表28　携帯電話の世代別ウェート（2005年10月末）　　　　　　　　　　図表29　MVNOの登場による多様な競争軸の確立　　　　　　　　　　図表30　電気通信事業法のこれまでの流れと改正への経緯　　　　　　　　　　図表31　u-Japanで示された「ユビキタスネット社会」　　　　3）「崖っぷち」の国内端末メーカーと生き残りの方策　　　　　　　　　　図表1　携帯電話端末の国内出荷台数・半期毎推移　　　　　　　　　　図表2　ドコモおよびKDDI（au）における端末販売数の半期別推移（2003年上期～2005年上期）　　　　　　　　　　図表3　国内市場の2005年度上期メーカー別シェアと前年同期比増減　　　　　　　　　　図表4　国内キャリアに対するメーカーの新規参入状況（2004年以降）　　　　　　　　　　図表5　グローバル市場でのメーカー別出荷台数シェアの5年前との比較　　　　　　　　　　図表6　 W-CDMAのグローバルでの利用者数の推移　　　　　　　　　　図表7　主要携帯電話端末メーカーの2005年度上期業績　　　　　　　　　　図表8　 NECの国内市場における1機種あたりの出荷台数の減少　　　　　　　　　　図表9　ノキア・ショック前後のノキア端末事業の業績・世界シェアの推移　　　　　　　　　　図表10　海外メーカー・国内メーカーの端末事業の売上・営業利益率比較　　　　　　　　　　図表11　携帯電話端末における組込ソフトウェア費用の高騰　　　　　　　　　　図表12　NTTドコモのソフトウェア・プラットフォーム戦略　　　　　　　　　　図表13　KDDIのソフトウェア・プラットフォーム戦略　　　　　　　　　　図表14　内外メーカーにおける端末事業のグループ戦略上の影響度　　　　4）無線ブロードバンドの本命「WiMAX」の離陸　　　　　　　　　　図表1　 IEEE802.16-2004とIEEE802.16eの利用環境　　　　　　　　　　図表2　 IEEE802.16-2004およびIEEE802.16eの仕様　　　　　　　　　　図表3　セルラー系移動通信システムとWiMAXの関係　　　　　　　　　　図表4　ワイヤレスブロードバンド推進研究会報告書で示された次世代移動通信システム　　　　　　　　　　図表5　ワイヤレスブロードバンド推進研究会報告書に記載された「広帯域移動無線アクセス」第2章　新局面に突入したインフラと国内移動通信事業者の動向分析　　　　1）国内携帯電話／PHS市場概況と今後の予測　　　　　　　　　　図表1　携帯電話／PHSの累計加入数推移と予測（1993年度～2009年度）　　　　　　　　　　図表2　携帯電話/PHSの純増減推移と今後の予測（1994年度～2009年度）　　　　　　　　　　図表3　携帯電話加入数推移と今後の予測（1997～2009年度）　　　　　　　　　　図表4　 PHSの累計加入数推移と今後の予測（1995～2009年度）　　　　　　　　　　図表5　世代別（1G/2G/3G以降）の携帯電話加入数推移と今後の予測（1997～2009年度）　　　　　　　　　　図表6　世代別（1G/2G/3G/3.5G）の携帯電話加入数推移と今後の予測（1997～2009年度）　　　　　　　　　　図表7　システム別加入推移と今後の予測（1997～2009年度）　　　　　　　　　　図表8　システム別加入推移と今後の予測・詳細（1997～2009年度）　　　　　　　　　　図表9　各側面から捉えた年度別市場環境ファクター　　　　　　　　　　図表10　システム別（2G～3.5G）でみた今後の市場展開シナリオ　　　　2）携帯電話事業者の動向と戦略　　　　　　　　　　図表1　累計加入ベースにおけるキャリアのシェア推移と予測（1991～2009年度）　　　　　　　　　　図表2　累計加入ベースにおけるキャリアのシェア推移および予測（1992～2009年度）　　　　　　　　　　図表3　純増ベースにおけるキャリアの加入者推移および予測（1992～2009度）　　　　　　　　　　図表4　純増ベースにおけるキャリアの加入者推移および予測・詳細（1992～2009度）　　　　　　　　　　図表5　 1999～2004年度における携帯電話各社の単独決算および2005年度予想　　　　　　　　　　図表6　携帯電話3社の総合ARPU推移（2000～2004年度および2005年度予想）　　　　　　　　　　図表7　携帯電話3社の音声ARPU推移（2000～2004年度および2005年度予想）　　　　　　　　　　図表8　携帯電話3社のデータARPU推移（2000～2004年度および2005年度予想）　　　　　　　　　　図表9　携帯電話3社のARPU推移・詳細（2000～2004年度および2005年度予想）　　　　　　　　　　図表10　2001～2004年度におけるドコモの営業収益推移と2005年度予想（セグメント別）　　　　　　　　　　図表11　ドコモ携帯電話のARPUとMOU（四半期別推移および2002年度～2005年度予測）　　　　　　　　　　図表12　ドコモにおける2001～2004年度の各種オペレーション状況と2005年度予測　　　　　　　　　　図表13　ドコモの営業費用推移（2003年度～2004年度）および2005年度予想　　　　　　　　　　図表14　ドコモの設備投資推移（2003年度～2004年度）および2005年度予想　　　　　　　　　　図表15　FOMAエリア拡充計画とその上方修正　　　　　　　　　　図表16　2004年度・第3四半期までの取り組み状況　　　　　　　　　　図表17　ドコモにおけるリアル連携サービスの状況　　　　　　　　　　図表18　ドコモと三井住友銀行による「iD」サービスの事業構造　　　　　　　　　　図表19　ドコモによる戦略的出資とその狙い　　　　　　　　　　図表20　ドコモのHSDPA端末試作モデル　　　　　　　　　　図表21　KDDIのau事業における2004年度決算　　　　　　　　　　図表22　KDDIのツーカー事業における2004年度決算　　　　　　　　　　図表23　KDDIの設備投資推移および2005年度計画（2004年度末決算時）　　　　　　　　　　図表24　ツーカー吸収後のau事業における2005年度第3四半期決算　　　　　　　　　　図表25　KDDIの1X WINの契約状況および定額制契約者数の伸び率①（2004年3月～2005年12月）　　　　　　　　　　図表26　KDDIの1X WINの契約者構成比　　　　　　　　　　図表27　KDDIの1Xから1X WIN移行によるARPUの増減（2003年12月～2005年11月）　　　　　　　　　　図表28　auの四半期別解約率推移（2001～2005年度・Q3）　　　　　　　　　　図表29　四半期別にみたauの販売インセンティブ／販売台数推移（01～05年度Q3）と2005年度通期予想　　　　　　　　　　図表30　auにおける2003～2005年度のオペレーション状況（四半期別）　　　　　　　　　　図表31　ツーカー吸収後のau事業における2005年度設備投資計画　　　　　　　　　　図表32　ボーダフォンの2001～2004年度決算　　　　　　　　　　図表33　ボーダフォンにおける2000年度～2004年度の各種オペレーション状況　　　　　　　　　　図表34　ボーダフォンの販売インセンティブ費用の推移（2001～2003年度）　　　　　　　　　　図表35　ボーダフォン加入者の解約率推移　　　　　　　　　　図表36　ボーダフォンの買換率推移　　　　　　　　　　図表37　ボーダフォンによる業績回復への3ヵ年プラン　①端末　　　　　　　　　　図表38　ボーダフォンによる業績回復への3ヵ年プラン　②サービスおよび料金　　　　　　　　　　図表39　ボーダフォンによる業績回復への3ヵ年プラン　③3Gネットワークの拡充　　　　　　　　　　図表40　ボーダフォンによる業績回復への3ヵ年プラン　④顧客　　　　　　　　　　図表41　携帯電話市場における事業モデルの同質性と固定系ブロードバンド事業の比較　　　　　　　　　　図表42　3G新規参入事業者の概要　　　　　　　　　　図表43　ソフトバンクグループが企図するサービスプラットフォームのロードマップ　　　　　　　　　　図表44　ソフトバンクグループの業績推移　　　　　　　　　　図表45　イー・アクセス～イー・モバイルにおけるモバイルブロードバンド事業スキーム　　　　　　　　　　図表46　イー・モバイルの基本的事業モデル　　　　　　　　　　図表47　アイピーモバイルの基本的事業モデル　　　　　　　　　　図表48　アイピーモバイルにおけるM2MビジネスとMVNO 　　　　3）PHS事業者の動向　　　　　　　　　　図表1　累計加入数およびキャリアのシェア推移（1997～2004年度）　　　　　　　　　　図表2　年間純増数および純増シェア推移（1996～2004年度）　　　　　　　　　　図表3　 2001年度～2004年度におけるPHS各社の連結決算　　　　　　　　　　図表4　 2001年度～2004年度におけるPHSのARPU推移　　　　　　　　　　図表5　アステル・グループの事業撤退の動き　　　　　　　　　　図表6　 2005年11月より順次発売されるウィルコムの音声型PHS端末　　　　　　　　　　図表7　「Ｗ-ＳＩＭ」（ウィルコムシム）の概要　　　　　　　　　　図表8　「ドーマント方式」のイメージ　　　　　　　　　　図表9　 YOZANにおけるWiMAXのフィールドテストの概要第3章　モバイル機器市場分析と国内ハードベンダーの動向　　　　1）携帯電話端末　　　　　　　　　　図表1　携帯電話端末の市場規模推移と今後の予測（1998～2009年度）　　　　　　　　　　図表2　 2000年度～2005年度の月間出荷台数と純増加入数の関係　　　　　　　　　　図表3　 2000～2005年度の月間出荷台数および対前年度比の推移　　　　　　　　　　図表4　世代別国内市場規模推移と予測（1998年度～2009年度・2G～3.5G）　　　　　　　　　　図表5　システム別端末市場規模推移と予測　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（1998～2009年度・PDC/cdmaOne/CDMA2000/EV/W-CDMA/HSDPA/TD-CDMA）　　　　　　　　　　図表6　納入先事業者およびシステムとメーカーシェアの関係　　　　2）PHS端末　　　　　　　　　　図表1　 PHS端末の市場規模推移と今後の予測（1999～2009年度）　　　　　　　　　　図表2　 PHS端末の月間出荷数推移（2001年4月～2005年9月）　　　　　　　　　　図表3　ウィルコムのMVNOサービスの提供先と開始時期　　　　3）無線LAN機器　　　　　　　　　　図表1　国内出荷の推移と今後の予測（2000～2009年度）　　　　　　　　　　図表2　公衆無線ＬＡＮサービスのアクセスポイント数推移　　　　4）PDA（携帯情報端末）　　　　　　　　　　図表1　 PDAの国内出荷推移と今後の予測　　　　　　　　　　図表2　ウィルコム「W-ZERO3」の概要第4章　携帯電話のメディア化をめぐる企業プレーヤーの事業戦略分析　　　　　　　　　　図表1　定額パケット通信の普及推移　　　　　　　　　　図表2　ヤフーの広告売上とブロードバンド世帯普及率との関係　　　　　　　　　　図表3　モバイルコンテンツ市場規模の推移　　　　　　　　　　図表4　ネットワーク経由の音楽配信市場規模の推移　　　　　　　　　　図表5　モバイルコマース市場規模の推移　　　　　　　　　　図表6　モバイル広告市場規模の推移と将来予測　　　　　　　　　　図表7　着メロ・着うた・着うたフルの売上規模推計　　　　　　　　　　図表8　フルブラウザの比較　　　　　　　　　　図表9　リアル連携型のモバイル広告サービスの構成要素イメージ　　　　　　　　　　図表10　主要モバイルオークションの比較　　　　　　　　　　図表11　モバイル楽天市場の流通総額の成長　　　　　　　　　　図表12　サイバーエージェントのモバイル関連事業の成長　　　　　　　　　　図表13　ディー・エヌ・エーにおける売上構成変化　　　　　　　　　　図表14　大手インターネット企業のモバイルビジネスの推進体制　　　　　　　　　　図表15　Googleローカルの検索結果の例　　　　　　　　　　図表16　上場モバイルCP各社の直近業績概要　　　　　　　　　　図表17　上場モバイルCP各社の株価推移　　　　　　　　　　図表18　モバイルCP各社の海外市場展開　　　　　　　　　　図表19　ゼイヴェルの事業概要　　　　　　　　　　図表20　失われつつある従来型モバイルCPの役割　　　　　　　　　　図表21　インデックスのコンテンツマネジメント戦略　　　　　　　　　　図表22　サイバードの中期経営計画概要　　　　　　　　　　図表23　ニワンゴのサービス概要　　　　　　　　　　図表24　地上波ディジタルテレビ放送のセグメント構成　　　　　　　　　　図表25　現在想定されているディジタルラジオ放送のサービス概要　　　　　　　　　　図表26　世界の移動体向けディジタル放送　　　　　　　　　　図表27　ワンセグにおける放送からモバイルインターネットへの画面遷移プロセス　　　　　　　　　　図表28　TBSのインターネット・モバイル関連の提携状況　　　　　　　　　　図表29　イー・モバイルとTBSの協業イメージ　　　　　　　　　　図表30　インデックスが2005年に行った第三者割当増資の概要　　　　　　　　　　図表31　インデックスが示す放送とモバイルの融合・連携サービスのロードマップ　　　　　　　　　　図表32　インターネット広告費の予測結果　　　　　　　　　　図表33　媒体別広告費の推移　　　　　　　　　　図表34　iPod／iTunesが生み出すインフラフリーのコンテンツ流通形態　　　　　　　　　　図表35　通信と放送の融合の意味するもの　　　　　　　　　　図表36　スカパーのマルチプラットフォーム戦略　　　　　　　　　　図表37　スカパーのモバイルビジネスへの取り組み　　　　　　　　　　図表38　KDDIのコンテンツ・メディア関連の主な取り組み　　　　　　　　　　図表39　NTTドコモのノントラフィックビジネスへの主な取り組み　　　　　　　　　　図表40　モバイルサービスへのユーザー支出の経年推移　　　　　　　　　　図表41　モバイルサービスにおける今後の発展ドライバー分析　　　　　　　　　　図表42　メディアビジネス発展の観点から見たMVNO参入の意義第5章　海外モバイル市場動向とグローバル企業の事業戦略分析　　　　1）携帯電話加入者の世界市場規模と今後の予測　　　　　　　　　　図表1　全世界における携帯電話累計加入数の推移と今後の予測（1997年～2009年）　　　　　　　　　　図表2　全世界における携帯電話加入の増加数推移と今後の予測（1997年～2009年）　　　　　　　　　　図表3　 2005年上期におけるBRICsの増加数　　　　　　　　　　図表4　世界における地域別の携帯電話累計加入数推移と今後の予測（1999年～2009年）　　　　　　　　　　図表5　世界における地域別の携帯電話加入増加数推移と今後の予測（1999年～2009年）　　　　2）海外主要携帯電話オペレータの動向　　　　　　　　　　図表1　米国における携帯電話加入者数推移（1991年～2004年）　　　　　　　　　　図表2　米国主要オペレータのシェア推移（2001年～2004年）　　　　　　　　　　図表3　米国大手携帯電話オペレータの再編と加入者数（2004年9月および2005年9月）　　　　　　　　　　図表4　欧州主要事業者の相互参入状況　　　　　　　　　　図表5　欧州各国におけるUMTSサービスの開始時期　　　　　　　　　　図表6　英国における携帯電話加入者数推移（1992年～2004年）　　　　　　　　　　図表7　英国オペレータの加入者シェア推移（2001年～2004年）　　　　　　　　　　図表8　ドイツにおける携帯電話加入者数推移（1991年～2004年）　　　　　　　　　　図表9　ドイツにおけるオペレータの加入者シェア推移（2001年～2004年）　　　　　　　　　　図表10　フランスにおける携帯電話加入者数推移（1991年～2004年）　　　　　　　　　　図表11　フランスにおけるオペレータの加入者シェア推移（2001年～2004年）　　　　　　　　　　図表12　イタリアにおける携帯電話加入者数推移（1991年～2004年）　　　　　　　　　　図表13　イタリアにおけるオペレータの加入者シェア推移（2003年～2004年）　　　　　　　　　　図表14　中国の国家機構　　　　　　　　　　図表15　国務院の組織　　　　　　　　　　図表16　信息産業部の組織　　　　　　　　　　図表17　中国キャリアの変遷　　　　　　　　　　図表18　中国キャリアの現状と業績（2004年末）　　　　　　　　　　図表19　中国キャリアの株主構成　　　　　　　　　　図表20　中国における各オペレータの株価推移　　　　　　　　　　図表21　中国の携帯電話加入者数の推移（1991～2005年）　　　　　　　　　　図表22　中国携帯電話の価格ゾーン　　　　　　　　　　図表23　カメラの画素数　　　　　　　　　　図表24　ブランドの注目度　　　　　　　　　　図表25　中国主要メーカー（外資系および中国）における株価推移　　　　　　　　　　図表26　新たな携帯の承認メーカー　　　　　　　　　　図表27　台湾メーカーの中国進出　　　　　　　　　　図表28　中国「移動通信システムおよび端末の投資プロジェクト認定の若干規定」　　　　　　　　　　図表29　中国PHSの加入者数の推移および予測　　　　　　　　　　図表30　中国キャリアの再編　　　　　　　　　　図表31　北京における3Gテスト参加企業（システムおよび端末）　　　　　　　　　　図表32　上海における3Gテスト参加企業（システムおよび端末）　　　　　　　　　　図表33　広州における3Gテスト参加企業（システムおよび端末）　　　　　　　　　　図表34　その他における3Gテスト参加企業（システムおよび端末）　　　　3）携帯電話端末の世界市場規模と予測　　　　　　　　　　図表1　全世界における携帯電話販売台数の推移と予測（1998年～2009年）　　　　　　　　　　図表2　全世界における携帯電話販売台数の推移（四半期ベース・2004年Q1～2005年Q3）　　　　　　　　　　図表3　全世界におけるメーカー別携帯電話販売台数およびシェア推移（1998年～2004年）　　　　　　　　　　図表4　 2004年Q1～2005年Q3におけるメーカーシェアの推移　　　　　　　　　　図表5　全世界における方式別・携帯電話市場規模の推移と予測（1998年～2009年）　　　　4）海外主要モバイルベンダーの動向　　　　　　　　　　図表1　ノキアの主な動き（2004年1月～2004年12月）　　　　　　　　　　図表2　ノキアの主な動き（2005年1月～2005年9月）　　　　　　　　　　図表3　ノキアの2004年における事業部門別業績　　　　　　　　　　図表4　ノキアの地域別シェア構造　　　　　　　　　　図表5　世界主要市場別にみたノキアの売上高推移（2002年～2004年）　　　　　　　　　　図表6　ノキアの地域別末販売台数推移（2002年～2004年）　　　　　　　　　　図表7　モトローラの研究開発投資金額推移（2002年Q2～2005年Q2）　　　　　　　　　　図表8　モトローラの年間成長率の推移（2002年Q2～2005年Q2）　　　　　　　　　　図表9　モトローラの売上高推移（2002年Q2～2005年Q2）　　　　　　　　　　図表10　モトローラの各事業部門別売上高構成（2005年Q1-Q2）　　　　　　　　　　図表11　モトローラにおけるモバイル事業の2005年業績　　　　　　　　　　図表12　ノキアとモトローラの中国市場占有率（2004年）　　　　　　　　　　図表13　エリクソンの主な動き（2004年1月～2005年9月）　　　　　　　　　　図表14　ソニー・エリクソンの各種業績推移（2004年Q1～2005年Q2）　　　　　　　　　　図表15　シーメンスの主な動き（2004年1月～2005年9月）　　　　　　　　　　図表16　シーメンスの各種売上推移（2003年～2004年）　　　　　　　　　　図表17　シーメンスにおける2004年（Q4）～2005年（Q2）業績　　　　　　　　　　図表18　シーメンスのグローバル組織における従業員数　　　　　　　　　　図表19　シーメンスの地域別売上高　　　　　　　　　　図表20　マイクロソフトの主な動き（2004年1月～2005年9月）　　　　　　　　　　図表21　マイクロソフトの「Orange SPVC550」　　　　　　　　　　図表22　クアルコムの事業部門　　　　　　　　　　図表23　クアルコムの主な動き（2004年1月～2005年9月）　　　　　　　　　　図表24　MSM6800およびMSM6225チップセットの特徴　　　　　　　　　　図表26　サムスンの事業別売上高（2003～2004年）　　　　　　　　　　図表27　LG電子の売上高推移　　　　　　　　　　図表28　LG電子における携帯電話部門の売上推移　　　　　　　　　　図表29　LG電子の方式別販売状況（2004-2005年Q3）　　　　　　　　　　図表30　LG電子の海外展開の変化（2004年Q1および2005年Q1）　　　　　　　　　　図表31　パンテック＆キュリテルの売上高と世界シェア（2002～2005年）　　　　　　　　　　図表32　各側面から見たパンテック＆キュリテルの現状　　　　　　　　　　図表33　パンテック＆キュリテルの業績（2004年度）　　　　　　　　　　図表34　パンテック＆キュリテルの売上構成比（2005年）　　　　　　　　　　図表35　パンテック＆キュリテルの携帯電話の販売台数　　　　　　　　　　図表36　パンテック＆キュリテルの目標　　　　　　　　　　図表37　米国市場におけるパンテック＆キュリテルの3G関連の主な契約　　　　　　　　　　図表38　パンテック＆キュリテルの韓国内販売数およびシェア推移（2002～2005年）
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